× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

企業(yè)管理咨詢(xún)

企業(yè)管理咨詢(xún)

企業(yè)管理咨詢(xún)公司

聯(lián)系我們  思博集團
思博集團

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
課程預告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統《華為鐵三角狼性營(yíng)銷(xiāo)體系打造》實(shí)戰課程·松山湖站!
您當前的位置: 首頁(yè) > 公司動(dòng)態(tài)
課程預告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統《華為鐵三角狼性營(yíng)銷(xiāo)體系打造》實(shí)戰課程·松山湖站!
瀏覽量:1335次 發(fā)布日期:2023-4-10 18:11:20

真實(shí)戰、真身份、真增長(cháng)

真實(shí)戰、800家咨詢(xún)案例

真身份、100名咨詢(xún)師分享

真增長(cháng)、客戶(hù)見(jiàn)證每年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

我們只講我們已經(jīng)做到的案例

一起來(lái)看!


一、課程特點(diǎn)


采用華為4321訓戰模式

4:理論講解占40%

以科學(xué)為依,理論指導實(shí)踐


3:案例分析占30%

以案例為師,借鑒標桿企業(yè)成功經(jīng)驗


2:實(shí)戰演練占20%

以實(shí)踐為本,提高實(shí)戰操作能力


1:研討總結占10%

以應用為實(shí),提高實(shí)際分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力



二、課程收益


01、了解華為狼性營(yíng)銷(xiāo)體系概況。
02、了解華為營(yíng)銷(xiāo)組織鐵三角是如何煉成的。

03、了解華為營(yíng)銷(xiāo)流程LTC。

04、了解華為營(yíng)銷(xiāo)工具包的設計。

05、了解華為營(yíng)銷(xiāo)人才的績(jì)效與激勵。

06、了解華為營(yíng)銷(xiāo)人才培養體系。

三、課程大綱


課程章節 課程內容

現代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系面臨的問(wèn)題

/

華為狼性營(yíng)銷(xiāo)體系概述

1、 華為當初營(yíng)銷(xiāo)面臨的問(wèn)題

2、 華為為什么花3000萬(wàn)美元引入狼性營(yíng)銷(xiāo)體系

3、 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)體系的主要內

4、 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)體系的發(fā)展歷程

案例分析與研討:我們公司營(yíng)銷(xiāo)體系面臨哪些問(wèn)題?

華為狼性營(yíng)銷(xiāo)組織——鐵三角

1、 傳統營(yíng)銷(xiāo)組織面臨的問(wèn)題

2、 華為營(yíng)銷(xiāo)鐵三角的來(lái)源

3、 華為營(yíng)銷(xiāo)鐵三角的發(fā)展

4、 華為營(yíng)銷(xiāo)鐵三角的運作機制

案例分析與研討:華為營(yíng)銷(xiāo)組織變化以及華為營(yíng)銷(xiāo)鐵三角給我們什么啟示?

華為營(yíng)銷(xiāo)工具包設計-151工程

1、 營(yíng)銷(xiāo)人員為什么需要銷(xiāo)售工具包

2、 華為營(yíng)銷(xiāo)人員工具包設計

3、 華為營(yíng)銷(xiāo)“151”工程

4、 華為營(yíng)銷(xiāo)工具包的使用

案例分析與研討:華為營(yíng)銷(xiāo)工具包給我們什么啟示?

華為營(yíng)銷(xiāo)團隊績(jì)效與激勵體系

1、 傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵面臨的問(wèn)題

2、 華為基于戰略目標的營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效與激勵機制

3、 華為營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效目標設計

4、 華為營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬結構設計

5、 華為營(yíng)銷(xiāo)人員激勵機制設計

案例分析與研討:華為營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效與激勵體系給我們什么啟示?

華為營(yíng)銷(xiāo)人才培養體系

1、 傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養面臨的問(wèn)題

2、 華為營(yíng)銷(xiāo)人員任職資格體系介紹

3、 華為營(yíng)銷(xiāo)人員培養體系介紹

案例分析與研討:華為營(yíng)銷(xiāo)人才培養給我們什么啟示?

咨詢(xún)案例分享:某公司鐵三角狼性營(yíng)銷(xiāo)體系打造

/


四、授課老師


800家咨詢(xún)案例

100名咨詢(xún)師分享

客戶(hù)見(jiàn)證每年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%


五、課程安排

課程時(shí)間:2023年4月21日-22日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00

課程地址:廣東東莞松山湖

課程費用:原價(jià)6800元/人,現價(jià)1980元/人

授課對象:董事長(cháng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監、區域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)核心骨干及其他部門(mén)人員

授課方式:以案例剖析、方法講授、體驗式互動(dòng)、作業(yè)練習等方式開(kāi)展

特別提醒:為方便課程期間的實(shí)戰演練,建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤(pán)、請您全程正確佩戴口罩


六、往期掠



上一個(gè):課程預告: 6月16日-17日 …   |   下一個(gè):思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級》…

友情鏈接
  • 官方微信