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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
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降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
瀏覽量:765次 發(fā)布日期:2024-4-9 17:29:40

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)公司持續(xù)向好的方向快速發(fā)展。


近日,廣東華彩粉末科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華彩”)攜手思博落地《降本增效管理升級(jí)》輔導(dǎo)咨詢(xún)項(xiàng)目。以華彩孫總為代表的各核心管理層團(tuán)隊(duì)和以思博咨詢(xún)項(xiàng)目組為代表的專(zhuān)家老師團(tuán)隊(duì)列席參加,共同見(jiàn)證管理改革升級(jí)的開(kāi)始。

思博項(xiàng)目組發(fā)言


經(jīng)過(guò)前期調(diào)研,了解到公司的發(fā)展以及遇到的瓶頸。本次我們輸出的主要內(nèi)容和價(jià)值有兩個(gè)方向。第一是降本增效,第二是增量績(jī)效。

項(xiàng)目方案實(shí)施過(guò)程中,首先我們要做到思維的改變,到行為的改變。思博這次過(guò)來(lái)要讓全員創(chuàng)造價(jià)值再產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,現(xiàn)在正好有個(gè)機(jī)會(huì),我們思博團(tuán)隊(duì)會(huì)帶領(lǐng)大家從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,調(diào)動(dòng)全員來(lái)創(chuàng)造,把平行線(xiàn)變成相交線(xiàn),讓大家知道省錢(qián)不是某一個(gè)人的事。

任何一家企業(yè)不是靠老板一個(gè)人能夠做好的,而是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),靠每一個(gè)人在平臺(tái)上的創(chuàng)造,高層的參與、管理層的主動(dòng)承擔(dān)、員工的執(zhí)行、老師的用心、全程的學(xué)習(xí)都是成功的關(guān)鍵因素。力往一處使,我們方向是一致的,圍繞公司的目標(biāo)和部門(mén)的目標(biāo)一起去達(dá)成。

華彩孫總發(fā)言


目前市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)卷相當(dāng)嚴(yán)重,相當(dāng)嚴(yán)峻,產(chǎn)品過(guò)剩,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的話(huà),將面臨很大的挑戰(zhàn)。我經(jīng)常講的開(kāi)源節(jié)流,從每個(gè)人做起,把品質(zhì)、產(chǎn)品穩(wěn)定,降低成本,優(yōu)化成本、創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,做到好的品質(zhì)好的價(jià)格。

我們內(nèi)部沒(méi)有形成一個(gè)閉環(huán),缺少一個(gè)繩子?,F(xiàn)在老師們是一個(gè)繩子把我們串起來(lái),這是我們?nèi)A彩一直以來(lái)所缺的。企業(yè)的發(fā)展一定要健康,一定要完善各項(xiàng)組織,各項(xiàng)系統(tǒng)、管理,這樣才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,甚至做到行業(yè)標(biāo)桿。現(xiàn)在我們是萬(wàn)里長(zhǎng)城第一步,要先通過(guò)制度行為改變。所以希望這次通過(guò)思博和大家的努力,我們大家一起努力的去完成目標(biāo)!

駐企輔導(dǎo)公司簡(jiǎn)介


廣東華彩粉末科技有限公司是由浙江華彩新材料有限公司投資成立的專(zhuān)業(yè)從事熱固性粉末涂料研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的科技型高新技術(shù)企業(yè),并為客戶(hù)提供相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)支持。公司坐落于廣東東莞市,占地面積2萬(wàn)平方米。

公司擁有一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì),并搭建了 ERP 電子信息化管理平臺(tái)。擁有國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證,已通過(guò)ISO45001:2018職業(yè)健康管理認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IS014001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證,IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系等體系認(rèn)證,美國(guó)NSF認(rèn)證,法國(guó)ACS認(rèn)證,歐洲QUALICOAT認(rèn)證等,同時(shí)還擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),目前持有17項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

公司主要服務(wù)于華為,中興,中集集團(tuán)CIMC,三一重工,中國(guó)彈簧等IT行業(yè)和車(chē)輛行業(yè)及工程機(jī)械行業(yè)。在北京,揚(yáng)州,駐馬店,蕪湖等地設(shè)有辦事處。



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