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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(Annual business plan&Overall budget management,簡(jiǎn)寫(xiě)為ABP&OBM )是在世界管理大師彼 得.德魯克的"目標管理"的基礎上進(jìn)行優(yōu)化與改良而衍生出來(lái)的產(chǎn)品。 它幫助企業(yè)解決"達成目標與控制費用〃兩個(gè)根本,年度經(jīng)營(yíng)計劃其 實(shí)就是目標管理的實(shí)踐版,幫助企業(yè)達成各項目標;而全面預算管理 貝咖同"控制費用",幫助企業(yè)全面控制成本與費用,從而使企業(yè)的 各項運作與目標完全掌握在公司計劃當中。

?  利潤不到10%

?業(yè)績(jì)每年增長(cháng)不到20%

?中層干部呆不上三個(gè)月

?員工流失率達10%,一年換一輪

?訂單準交率不足80%

?不良率高達10%

?干部吃“鐵飯碗”

?老板天天忙,干部卻不忙

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