× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

企業(yè)管理咨詢(xún)

企業(yè)管理咨詢(xún)

企業(yè)管理咨詢(xún)公司

聯(lián)系我們  思博集團
思博集團

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
  • 案例分類(lèi)
成功案例
您當前的位置: 首頁(yè) > 成功案例

廣西菱通競業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理


選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

企業(yè)簡(jiǎn)介:

廣西容縣菱通競業(yè)電子有限公司位于容縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區電子產(chǎn)業(yè)園,由香港新興盛(中國)貿易投資公司投資興建,香港新興盛(中國)貿易投資公司于1970年在香港成立,先后在廣東、上海、新加坡等地成立分公司,主要生產(chǎn)移動(dòng)線(xiàn)材、軟性線(xiàn)路板、平角銅、連接線(xiàn)束、平排線(xiàn)等電子產(chǎn)品,廣泛應用于電腦及相關(guān)電子產(chǎn)品,以出口歐盟及東南亞國家為主,是亞洲四大排線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)之一。廣西容縣菱通競業(yè)電子有限公司是新興盛東莞總廠(chǎng)整體遷移項目,總投資達5億元,年產(chǎn)值達10億元以上。

公司主要客戶(hù):索尼、飛利浦、愛(ài)普生、TCL等國內外知名企業(yè)

目前人員:1000人


選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的主要問(wèn)題:

1. 目標管理:公司有具體的營(yíng)業(yè)額目標,但是各部門(mén)沒(méi)有明確的目標;

2. 組織管理:公司有組織架構,但是不適合企業(yè)現階段的管理;

3. 計劃管理:公司及部門(mén)均沒(méi)有執行計劃管理,完全憑老板要求及自我感覺(jué)在做;

4. 流程管理:公司有通過(guò)ISO9001、14001認證,有流程管理,但是執行流程不到位;

5. 績(jì)效管理:公司有績(jì)效管理,KPI指標大部分為感性指標,缺少客觀(guān)評價(jià)及管理;

6. 預算管理:公司有資金使用計劃管理,但是無(wú)預算管理;

7. 數據管理:公司有導入ERP管理,但是數據報表不健全。


選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

項目輸出結果:


項目模塊

項目動(dòng)作

主要成果

數量

項目診斷

項目啟動(dòng)會(huì )

《項目啟動(dòng)會(huì )》(PPT)

1份

企業(yè)調研與診斷

廣西菱通兢業(yè)企業(yè)診斷報告》(PPT)

1份

目標系統

年度產(chǎn)品結構業(yè)績(jì)統計

《2015年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標》

1

計劃系統

依目標展開(kāi)工作規劃

《2015年各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)》

1

預算系統

依年度計劃展開(kāi)預算

《2015年年度各部門(mén)預算》

1

組織系統

工作分析

《工作分析培訓課件》(PPT)

1

組織架構設計

《企業(yè)組織架構》與《人事任命書(shū)》

1份

各部門(mén)組織與人員編制

各部門(mén)組織與職位體系,包括:

《部門(mén)職能描述》

《部門(mén)組織架構》

《部門(mén)崗位與人員編制》

《職位說(shuō)明書(shū)》

《職位管理辦法》  

1

管理動(dòng)作

周計劃周結果培訓

周計劃周結果模板(電子檔)  

1份

周計劃周結果管理制度

周計劃周結果管理制度(電子檔)

1

月度經(jīng)營(yíng)會(huì )議管理

《月度經(jīng)營(yíng)會(huì )議》召開(kāi)

1次/月

部門(mén)早會(huì )

早會(huì )培訓PPT及指導實(shí)施


執行力系統

崗位評估

崗位評估培訓及資料

1

薪酬管理

《薪酬管理制度》

1

績(jì)效管理

《績(jì)效管理制度》《企業(yè)各崗位的績(jì)效方案》

1

績(jì)效持續改進(jìn)

每月實(shí)施績(jì)效檢討與計劃

1 套

訂單準交提升物料管控

計劃管控導入

《生產(chǎn)計劃管理辦法》《物料計劃管理辦法》

1 份

計劃管控培訓

《生產(chǎn)計劃模式》培訓課件

1

月盤(pán)點(diǎn)機制導入

《月盤(pán)點(diǎn)統計表》

1

品質(zhì)提升

梳理品質(zhì)管制流程

相關(guān)流程修改

X 份

品質(zhì)攻關(guān)

《品質(zhì)攻關(guān)提升方案》

1

品質(zhì)周會(huì )召開(kāi)

執行力系統

創(chuàng )建執行力體系

《稽核管理辦法》

1

《會(huì )議管理制度》

1

《稽核周報》

1

企業(yè)導入《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算》取得成績(jì)

1.    訂單準交率:訂單準交率提升24%

2.    銷(xiāo)售業(yè)績(jì):銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升53%

3.    物料損耗率:物料損耗率提升114%

4.    客戶(hù)反饋成品不良率:客戶(hù)反饋成品不良率下降100%

5. 帳物卡一致合格率:帳物卡一致合格率高達100%


文章底部有福利哦??!



選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

廣西菱通競業(yè)電子有限公司

廣西容縣菱通競業(yè)電子有限公司位于容縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區電子產(chǎn)業(yè)園,由香港新興盛(中國)貿易投資公司投資興建,香港新興盛(中國)貿易投資公司于1970年在香港成立,先后在廣東、上海、新加坡等地成立分公司,主要生產(chǎn)移動(dòng)線(xiàn)材、軟性線(xiàn)路板、平角銅、連接線(xiàn)束、平排線(xiàn)等電子產(chǎn)品,廣泛應用于電腦及相關(guān)電子產(chǎn)品,以出口歐盟及東南亞國家為主,是亞洲四大排線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)之一。廣西容縣菱通競業(yè)電子有限公司是新興盛東莞總廠(chǎng)整體遷移項目,總投資達5億元,年產(chǎn)值達10億元以上。

公司主要客戶(hù):索尼、飛利浦、愛(ài)普生、TCL等國內外知名企業(yè)

目前人員:1000人



?《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么?

● 第一步:構建企業(yè)目標管理系統

目標管理系統讓每個(gè)員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業(yè)執行年度經(jīng)營(yíng)計劃計劃系統

年度經(jīng)營(yíng)計劃系統幫助每個(gè)員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績(jì)效系統

績(jì)效考核體系,績(jì)效管理系統,用來(lái)評價(jià)各級員工目標達成情況,并實(shí)以業(yè)績(jì)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定的目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。


? 請查收以下福利(掃描下方二維碼):

選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.

企業(yè)問(wèn)題診斷預約

公益課程預約





選電子行業(yè)咨詢(xún)公司_首選思博咨詢(xún)集團,10佳管理咨詢(xún)公司,10多年咨詢(xún)公司經(jīng)驗,近100人專(zhuān)家團隊,超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值電子行業(yè)管理咨詢(xún)定制化案例,在管理咨詢(xún)公司排名前十強.








上一個(gè):深圳思博 | 若美電子科技有限公…   |   下一個(gè):深圳思博 | 錦豐集團《企業(yè)年度…

友情鏈接
  • 官方微信