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思博學(xué)院

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商學(xué)院課程

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名稱：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

課程講師：唐政

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

[中小企業(yè)困境]

1.利潤(rùn)上不去：業(yè)績(jī)年年增，就是不賺錢，但員工卻不信
   2.業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑?/span>三年了，業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑皇峭獠凯h(huán)境不好，的確是自己內(nèi)部的問題
   3.中層干部缺失：一眼望去公司有幾十號(hào)人，但要用卻沒半個(gè)
   4.產(chǎn)品做不出來：不是賣不出去而是做不出來
   5.忙、亂：天天忙，天天亂，交期達(dá)不成、品質(zhì)有問題、客戶在投訴、損耗下不去

6.人心不齊：員工不停換、員工沒責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)不得力

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算》幫助客戶突圍]---課程特色

結(jié)果導(dǎo)向：

1. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（業(yè)績(jī)、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等）；

2. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”已幫助企業(yè)100多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)40%增長(zhǎng)；

3. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正文化；

4. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作；

5. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理；

6. “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板；

實(shí)戰(zhàn)：

1. 該課程為思博團(tuán)隊(duì)7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶

2. 一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定，達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定

唯一性：

1. 國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具！

系統(tǒng)性：

1. 幫忙企業(yè)從營(yíng)銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財(cái)務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題！

[課程目錄]

課程板塊	原理.原則+方法論	工具+操練
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)	- 企業(yè)演變進(jìn)化論 - 企業(yè)短命基因分析
2. 概念與體系框架	- ABP&OBM經(jīng)營(yíng)概念 - ABP&OBM矩形系統(tǒng)框架	《ABP&OBM矩形框架圖》
3. ABP&OBM之年度目標(biāo)設(shè)計(jì)	- 企業(yè)戰(zhàn)略與總目標(biāo)的設(shè)計(jì)	《公司目標(biāo)契約書》
4. ABP&OBM之執(zhí)行計(jì)劃體系	- 部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃	《年度執(zhí)行計(jì)劃模式表》
5. ABP&OBM之預(yù)算管理體系	- 零基預(yù)算模式	《三張財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表》
6. ABP&OBM授權(quán)與考核	- ABP&OBM權(quán)責(zé)與組織設(shè)計(jì) - ABP&OBM之激勵(lì)機(jī)制 - ABP&OBM之稽核控制機(jī)制	《組織與職位體系》《薪酬福利體系》《績(jī)效管理體系》
7. ABP&OBM 之達(dá)摩神掌	- ABP&OBM之年度檢討 - ABP&OBM之運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 - ABP&OBM之部門目標(biāo) - ABP&OBM之執(zhí)行計(jì)劃展開 - ABP&OBM之教育訓(xùn)練計(jì)劃 - ABP&OBM之企業(yè)管理策略 - ABP&OBM之全面預(yù)算 - ABP&OBM之執(zhí)行總計(jì)劃	《ABP&OBM之全面預(yù)算》《ABP&OBM之環(huán)境分析》《ABP&OBM之管理方法》《ABP&OBM之教育訓(xùn)練》《ABP&OBM之執(zhí)行總表》
8. 實(shí)操案例	- 某機(jī)械企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)計(jì)與確認(rèn) - 結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)?nèi)绾卧O(shè)計(jì) - 目標(biāo)如何有效分解 - 年度計(jì)劃如何擬定 - 預(yù)算如何擬定 - 績(jī)效如何導(dǎo)入

上一個(gè)：人力資源目標(biāo)達(dá)成實(shí)操班 | 沒有下一個(gè)

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