深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 補短板,加動力|思博集團-運成金屬《企業(yè)內部管理升級》咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：1338次 發(fā)布日期：2021-6-30 16:13:40 |
2021年6月7日，思博咨詢-運成金屬《企業(yè)內部管理升級》咨詢項目啟動會隆重召開。
運成董事長唐海軍先生、羅總、總經理鄒總及全體高管、思博項目總監(jiān)吳自成老師、項目老師黃承任老師、王漫漫老師等等出席本次啟動會，共同見證會議的圓滿召開!
東莞市運成金屬塑膠制品有限公司是一家專業(yè)生產五金沖壓件，五金結構件，電動工具配件，鋁/ 鎂合金壓鑄件，馬達鐵芯，電機定轉子，風扇散熱機殼等精密沖壓模具的國內獨資廠家。 公司成立2006年， 擁有一批高技術， 經驗豐富的設計工程技術人員，以**的設計方法為客戶 降低采購成本，提供**的質量滿足客戶的需求，采用先進的加工技術和設備協(xié)助客戶提高勞動效率。
設備范圍：慢走絲，中走絲，壓鑄機，CNC ，高速沖床，普通沖床等設備 戰(zhàn)略合作客戶: TTl ,BYD ，大洋電機，康舒電子等國內外知名上市企業(yè)。
體系認證：2009年通過IS09001質量體系認證、2011年通過ISO/TS16949、ISO14001、 質量體 系認證企業(yè)。 公司規(guī)模：注冊資金1200萬元，占地面25000平方米獨立工業(yè)園，員工在職人數(shù)350-500人左右。
啟動會中思博項目總監(jiān)吳自成老師就運成公司管理咨詢輔導計劃做了說明與布局，運成二次攜手思博，不是因為過去做的不好，而是讓未來做得更好!本次項目會從“補短板(降本增效)、加動力(增量績效)”兩個方向，實現(xiàn)價值的創(chuàng)造與分配。老板格局是有了，接下來就靠我們大家共同創(chuàng)造，只有當鍋里有了，咱們碗里才有。遇到問題并不可怕，只有不斷的遇到問題，解決問題，才能夠成長!“授人以魚不如授人以漁”，我們不但要魚具，還要學會釣魚的方法與技巧，我們不但要工具，還要學會操作的方法與思維。因為相信，所以看見!未來的日子里，希望大家能看見不一樣的自己，不一樣的運成!
運成總經理鄒總帶代表公司致辭：首先代表運成感謝思博團隊，我們要在現(xiàn)有基礎上做一些改進，并不是因為我們做的不好，而是為了更好地達成各項目標。接下來的時間里，我會全力配合與支持思博老師，將我們這項工作做好，我也相信我們運成團隊，在唐總的帶領下好好接受思博的培訓，讓我們公司邁上一個臺階，讓我們運成更加輝煌!
運成羅總致辭：為什么會再次選擇與思博合作?**，思博調研出來的分析數(shù)據(jù)，與個人看法非常匹配。第二，通過思博，會帶來一些新的思維和理念。第三，要選擇相信，才能看得見。沒有學習之前，我本人的思維也會出現(xiàn)局限。學習之后，發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)比我們更艱難，他們遇到問題一樣能解決。在成本增加、利潤不斷減少的情況下，公司仍愿意拿出來一部分錢出來，與大家分享。接下來，我們會打通晉升渠道，幫助大家提高薪資，提升大家的管理水平!只要老板想要的，一定可以做到，相信大家也一樣!
運成董事長唐董致辭：我喜歡做夢，敢作夢，一直在實現(xiàn)夢想!如果想都不敢想，目標也將難以實現(xiàn)。再次引入思博，就是想把企業(yè)做得更好，把大家的收入提高，一是為企業(yè)賺錢，二是為核心骨干賺錢。我們要一起把蛋糕做大，再拿來給大家分。只有團隊融入在一起，我們才能將核心目標完成。天下沒有不散的筵席，思維跟不上的就會被淘汰。我做每一件事情的態(tài)度都是很堅決、堅定、堅持!希望大家跟上企業(yè)發(fā)展，一同實現(xiàn)5年10個億的目標。 |
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