深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-易事達光電《生產(chǎn)效率提升+新工廠布局+組織績效》咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1136次 發(fā)布日期：2022-8-30 20:06:48 |
抓住機遇，夯實基礎(chǔ)，是易事達創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。以公司利潤為出發(fā)點，不斷尋求自我突破，快速的自我成長，來打造一支所向披靡，戰(zhàn)無不勝的精銳團隊，為公司持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，為IPO上市做儲備，力爭成為坦洲第一家上市公司!
日前，目經(jīng)理魯老師、古老師、易事達董事長徐寶洲先生、副總經(jīng)理張鋼先生、副總經(jīng)理楊成先生以及易事達光電所有核心管理層人員共同出席本次會議，共同見證易事達新起點。 思博項目組趙老師致辭
首先感謝易事達領(lǐng)導對思博團隊的認可，引進思博是為了更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中脫穎而出，變革的目的是把我們的經(jīng)驗提煉出來，然后用系統(tǒng)化的思維構(gòu)建起來，讓企業(yè)經(jīng)營管理流動起來;優(yōu)化工作流程、提高工作效率，為了變革工作持續(xù)推進改善，在此提出了三點建議： 1、目標導向; 2、務(wù)實執(zhí)行; 3、利他思維。 最后，圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對項目做了詳細講解。希望大家積極參與、快速響應(yīng)，不糾結(jié)、不等待，相信老師，全力以赴。 易事達董事長徐寶洲先生致辭
首先介紹了公司推行管理變革的背景、推進范圍及項目目標，并對公司目前生產(chǎn)運作中存在的問題進行了分析，他表示這些問題已經(jīng)嚴重地制約了公司的發(fā)展，管理創(chuàng)新技術(shù)變革是易事達發(fā)展勢在必行的階段，表明了公司改革的決心。最后，動員全體易事達人一起參與推進項目，精誠合作，團結(jié)一致，配合老師工作，一起完成這次變革的使命。 變革不會是一帆風順，每位易事達人要做好打持久戰(zhàn)的準備，直面困難，勇往直前，變革后的易事達也必將煥發(fā)新的活力。思博團隊將全力以赴，為易事達的成長提供專業(yè)保駕護航，成就易事達更加輝煌的明天。 精彩掠影
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