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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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思博咨詢-中德納微《人力資源管理升級》咨詢項目總結(jié)會!
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思博咨詢-中德納微《人力資源管理升級》咨詢項目總結(jié)會!
瀏覽量:1033次 發(fā)布日期:2022-10-20 15:49:43

凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都非常注重管理變革。近期,惠州市中德納微科技有限公司(以下簡稱“中德納微”)與思博咨詢合作的《人力資源管理升級》項目改善效果顯著,順利驗收并計劃深度合作。

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為慶祝項目圓滿成功,中德納微《人力資源管理升級》項目總結(jié)大會隆重召開,思博咨詢項目總監(jiān)楊老師,項目經(jīng)理王老師以及中德納微熊總和各核心管理人員列席參加,共同見證中德納微的蛻變過程,一起分享成功的喜悅!

中德納微各部門總結(jié)發(fā)言

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思博項目組王老師發(fā)言

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項目組王老師對中德納微為期6個月的咨詢項目做了整體的總結(jié)匯報,從項目實施的背景、項目計劃達(dá)成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接四個維度進行全面闡述,通過本次項目的實施,整個項目的輸出結(jié)果無論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著的改善和突破性的提升!

最后項目組王老師強調(diào),萬里之行,我們邁開的僅是第一步。希望大家永遠(yuǎn)保持赤子之心,不忘初心,砥礪前行,再長的路,只要我們一步一個腳印,總能到達(dá)。

思博項目組楊老師發(fā)言

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企業(yè)若要繼續(xù)保持高速的業(yè)績增長,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,必須摒棄過往落后的管理模式,積極構(gòu)建更加先進的管理體系。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級,更要求企業(yè)在行動上與時俱進,使企業(yè)具備持續(xù)應(yīng)對未來競爭和挑戰(zhàn)的能力,面對內(nèi)外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中德納微管理層敢于正視自身問題,打破過往管理思維定勢,規(guī)避經(jīng)驗陷阱,在整個項目中大家都很努力,也看到了大家的進步,希望后續(xù)再接再厲!愿世間美好的一切都屬于你們!

中德納微熊總發(fā)言

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企業(yè)改革是痛苦的,內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多,也取得了一定的成績,特別是核心管理層,都有明顯的進步,現(xiàn)在外部環(huán)境越來越惡劣,很多企業(yè)都被迫倒閉,而我們很幸運,還在一直堅持,我們更需要通過內(nèi)部管理的改善去提升我們的競爭力,來應(yīng)對外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認(rèn)真吸收思博咨詢老師們傳授的知識,認(rèn)真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案,將變革進行到底,樹立積極向上的心態(tài),持續(xù)改善創(chuàng)新,努力練好內(nèi)功,靜待巨輪遠(yuǎn)航!

授予榮譽牌匾

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對思博的幫助,中德納微深表感激之情,在大會中,中德納微熊總代表中德納微授予思博“思良師益友,博相得益彰”榮譽牌匾!

道阻且長,行則將至!此次人力資源管理升級,中德納微攜手思博咨詢風(fēng)雨同舟長達(dá)6個月,時間雖短,收獲滿滿。以管理升級為起點,未來必將更加輝煌!



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