深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
| 《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 實戰(zhàn)績效落地4套工具 | ||||||||||
| 瀏覽量：1736次 發(fā)布日期：2016-4-16 9:37:48 | ||||||||||
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 績效管理成功落地4套工具
一、企業(yè)績效操作的困境 1. 干部全部拿固定工資：員工干多干少一個樣，干好干壞一個樣； 2. 獎金不知道怎么給：快年底了，年終獎怎么給，憑什么給？ 3. 員工工作沒動力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動力。 4. 人力成本每年增長15%以上，員工流失率達10%以上 5. 有訂單，但做不出來 6. 利潤每年下滑 7. 老板天天忙、亂，下屬朝九晚五
二、思博指導(dǎo)突圍【課程特色】 8. 我們不是培訓(xùn)，我們只是分享，分享100家中小企業(yè)績效管理成功落地的輔導(dǎo)案例 9. 我們不是培訓(xùn)，我們是教練，績效管理的工具、方法、表單指導(dǎo) 10. 廣東飛新達股份（上市企業(yè)）全員績效與業(yè)績倍增案例分享 11. 廣東恩典皮具（上市企業(yè)）全員績效與業(yè)績倍增案例分享 12. 江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 13. 東莞新興盛集團管理層績效案例分享
三、課程安排 時間：2016年 4 月 23 日 周六 14:00~17:30 地點：東莞市東城區(qū)旗峰山鉑爾曼酒店 醉墨袊秋組合廳 主題： 實戰(zhàn)績效落地4套工具
四、課程大綱
五、客戶鑒證 2012.9-2013.9 輔導(dǎo)深圳某電子廠，實現(xiàn)業(yè)績增長56%； 2013.11-2014.11 輔導(dǎo)江西某集團公司，實現(xiàn)采購成本下降490萬，利潤增長40% 2013.11-2014.11 輔導(dǎo)某印刷公司，實現(xiàn)物料損耗由10%下降到2%。 2015 在人力成本不斷上漲的當下，思博用6個月的時間幫助東莞某塑膠公司實現(xiàn)人力成本下降38%； 2015 在傳統(tǒng)經(jīng)濟不景氣的情況下，思博幫助東莞某皮革公司實現(xiàn)逆勢增長30%； 2015 輔導(dǎo)某電子公司采購成本下降：580萬元；人均產(chǎn)值提升33%； 2015 輔導(dǎo)江蘇某電器公司成本下降：360萬元，人均產(chǎn)值提升30%； 2015 東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節(jié)省100萬元。
主講唐政老師簡介 資歷 國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家 思博商學(xué)院名譽院長 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 《企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人 “OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人 職業(yè)總經(jīng)理 現(xiàn)任 廣東銘利達執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 深圳錦豐集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞鎧曼防偽執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 江西奧沃森集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 江門裕和泰紡織執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問
六、聯(lián)系方式 聯(lián)系熱線： 15820296291 （陳先生） 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）落地供應(yīng)商
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