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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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東莞市利韜過濾材料有限公司項目調(diào)研診斷發(fā)布會
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東莞市利韜過濾材料有限公司項目調(diào)研診斷發(fā)布會
瀏覽量:1865次 發(fā)布日期:2016-6-29 18:25:20

    

    經(jīng)過深圳思博輔導(dǎo)老師(傅一堅老師、何易老師)駐廠訪談?wù){(diào)研,2016年6月27日東莞利韜駐廠項目診斷報告發(fā)布會在利韜公司會議室順利舉行。


        傅一堅老師主持會議及闡述項目診斷報告,對企業(yè)各部門存在的核心問題及公司發(fā)展瓶頸做出了真實的體現(xiàn),同時確定了解決的具體方案與推進(jìn)計劃,得到企業(yè)方人員的高度認(rèn)可。



         項目嚴(yán)老師總結(jié)與發(fā)言:每一個企業(yè)在發(fā)展到特定的階段都會有不同的瓶頸呈現(xiàn),如何突破現(xiàn)階段存在的瓶頸,關(guān)鍵在于在座的企業(yè)核心人員目標(biāo)一致,計劃合理,激勵到位就沒有解決不了的問題,我們堅信:堅持改變就一定能取得預(yù)期的項目效果。


         企業(yè)(顏一旭)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言:企業(yè)有問題不可怕,可怕的是我們都在漠視問題,今天開始我們與思博老師要做的就是正視問題,共同制定目標(biāo),圍繞行動計劃推進(jìn)工作,堅持的推進(jìn),我們也相信我們企業(yè)一定會有一次質(zhì)的飛躍。




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