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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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深圳思博-深圳興誠捷《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會
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深圳思博-深圳興誠捷《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會
瀏覽量:1996次 發(fā)布日期:2016-11-18 16:05:08

駐廠輔導(dǎo),駐廠咨詢,人力資源管理,績效考核

2016年11月14日,深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會,在興誠捷會議室召開。 當(dāng)天下午,興誠捷董事長咼德紅、全體中高層、思博項目總監(jiān)張金堂老師、駐廠輔導(dǎo)老師黃亮華、莫文華老師參加了本次會議。


駐廠輔導(dǎo),駐廠咨詢,人力資源管理,績效考核

目標(biāo)發(fā)布會由思博項目組黃亮華老師主持,簡單的開場白后,宣布了興誠捷2017年年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式正式開始。


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興誠捷17年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式由咼總帶領(lǐng)各部門進行,最后全體人員進行宣誓,表達(dá)了對興誠捷管理變革堅定的決心和充分的支持,并承諾全力以赴達(dá)成2017年度經(jīng)營目標(biāo)!


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興誠捷咼總在會上發(fā)言“目標(biāo)已經(jīng)簽訂,我們的思路決定去路,格局決定結(jié)局。17年興誠捷的年度經(jīng)營目標(biāo),它是對未來規(guī)劃的里程碑,我們既然要成為中國自動化設(shè)備標(biāo)桿,要打造國際品牌,就必須牢記興誠捷的核心愿景。當(dāng)今信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,耗費了太多人的時間和精力,踏踏實實靜下來做好企業(yè)的人越來越少,想走捷徑賺快錢的企業(yè)越來越多,我們決不能效仿更要用“一米寬,一千米深,一萬個小時”的態(tài)度,把事情做到極致,明確自己的崗位職責(zé),全力以赴把事情做到最好,這才是我們核心的競爭優(yōu)勢!”


駐廠輔導(dǎo),駐廠咨詢,人力資源管理,績效考核

深圳思博項目總監(jiān)張金堂老師,通過分析中國鋰電池近兩年的發(fā)展數(shù)據(jù)及行業(yè)趨向給全體人員進行了分享,讓興誠捷中高層了解到把握市場重要性,最后,講述了目標(biāo)達(dá)成的方法,各部門承接目標(biāo)后要學(xué)會“三環(huán)定位”的方法,清晰自我所能、分析市場所需、了解對手所弱,做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。



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