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制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第三步制定策略）/思博咨詢

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制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第三步制定策略）/思博咨詢

瀏覽量：1701次發(fā)布日期：2016-12-17 9:59:29

策略是企業(yè)應(yīng)對市場變化的對策，制定年度經(jīng)營目標(biāo)策略必須建立在企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，管理者要明確分析自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及市場定位，把握行業(yè)競爭環(huán)境，制定合適的年度經(jīng)營目標(biāo)策略，才能在復(fù)雜激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢！思博咨詢詳細(xì)分析企業(yè)年度總目標(biāo)的制定過程（共六個步驟）。

文章摘自思博咨詢公司書籍

《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）》

作者唐政國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家，ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人

制定策略

第三步如何制定正確的年度經(jīng)營目標(biāo)策略

策略是企業(yè)應(yīng)對市場變化的對策。

制定年度經(jīng)營計劃，務(wù)必策略先行，因為每一個策略都有可能影響到計劃的執(zhí)行。

年度經(jīng)營目標(biāo)策略細(xì)分為：“產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、人員策略、推廣策略、生產(chǎn)計劃、財務(wù)策略”。

年度經(jīng) 營目標(biāo) 策略表

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