深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
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| 制造業(yè)個人年度目標制定攻略（三）：目標草案審核 |
| 瀏覽量：2204次 發(fā)布日期：2017-1-7 22:35:22 |
當個人年度目標草案擬定好，后續(xù)工作就是將目標草案提交至部門主管進行審核，具體審核重點下面一一講解。思博咨詢詳細分析企業(yè)個人年度目標的制定操作流程。
文章內容摘自 思博咨詢公司出版書籍 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理（ABP&OBM） 》 作者 唐政 國內經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家，ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人
個人目標制定攻略（三）
目 標 草 案 審 核
部門主管要審核下屬提交的目標草案，審核其是否妥當。如果不妥當，就需要和下屬共同研究并加以調整和修正。審核的重點如下圖所示。
下篇，制造業(yè)個人年度目標制定攻略（四）
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