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| 制造業(yè)個人年度目標制定攻略（五）：填制目標卡? |
| 瀏覽量：3700次 發(fā)布日期：2017-1-13 22:43:55 |
下屬的個人目標經過討論修正后，雙方確認無誤就可以將目標記載到目標卡上，如何正確填制目標卡下面一一講解！思博咨詢詳細分析企業(yè)個人年度目標的制定操作流程。
文章內容摘自 思博咨詢公司出版書籍 《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM） 》 作者 唐政 國內經營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家，ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人
個人目標制定攻略（五）
填制目標卡
目標卡又稱目標管理卡，是目標的書面化、表格化形式。將個人目標填寫在卡片上，簽章保存，既形成了契約，又是目標實施和檢查的憑證，還方便匯總的保管。因為是證據文件，所以必須嚴格按要求填寫。
（一）目標卡的欄目設計
▲目標卡1
這張目標卡是關于打字工作的目標管理制度，欄目設計的內容由下面四項構成，各欄目的設計說明如下：
（1）“目標”欄：目標有兩項，第一項是減少打字錯誤；第二項是繼續(xù)學習打字。 （2）“完成標準”欄：說明目標值、目標展望等具體內容。比如減少打字錯誤的標準是打字速度一分鐘60字，無錯字；學習打字的完成標準是一年內參加兩次各等級的教學班。 （3）“日程進度”欄：目標一般按半年執(zhí)行。 （4）“考核”欄：可以按照１至60分的標準進行考核。
一般情況下，目標卡由以下八項內容構成，各項內容的設計說明如下。
（1）目標項目：按照重要程度排列填寫。 （2）目標完成標準：根據制定的標準，對目標進行評比。 （3）完成進度：填寫此期間的進度情況。 （4）完成目標的措施：達成目標需要采取的各種措施。 （5）完成目標所需的條件：達成目標所需要的人力、物力資源。 （6）實際完成結果：填寫實際成果，便于日后檢查。 （7）自我檢查：便于后期進行檢討。 （8）領導考核：對員工的成果進行評估為制定下期目標提供參考。
（二）目標卡的填寫
1、填寫要求 （1）一行寫完。 （2）用條例方式。 （3）具體化和數量化。 （4）簡明扼要，少用形容詞。
2. 填寫實例說明 
▲某企業(yè)目標卡
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目標卡的管理
目標卡一般需要印制三份。 （1）員工本人保存一份，便于再記錄。 （2）主管保存一份。便于主管了解員工的目標是什么，目標的進度是什么以及其他需要掌握的內容。 （3）目標管理的推行單位，即目標管理的檢查部門一份。目標卡執(zhí)行完畢，管理者將目標卡收集起來，即便于以后查找，也便于明年的目標制定工作。
制造業(yè)個人年度目標制定攻略（全篇完結）
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