深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 熱烈祝賀河源益豪塑膠《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目正式啟動 | 思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：2903次 發(fā)布日期：2017-5-18 9:40:02 |
2017年5月15日，深圳思博咨詢 & 河源市益豪塑膠五金電子制品有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》升級項目啟動，思博顧問團隊正式進駐企業(yè)、駐廠式輔導(dǎo)！思博顧問團隊張立冬老師、張誠老師、陳鐵軍老師，益豪塑膠總經(jīng)理周總及益豪全體管理層參加項目啟動會。
會上，益豪塑膠周總向管理層介紹思博團隊，并表示，益豪正在快速發(fā)展，內(nèi)部經(jīng)營管理需要引進第三方團隊快速提升，項目期間將賦予思博顧問老師最大的權(quán)限，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)變革。思博顧問團隊向企業(yè)方介紹《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目的重點、難點，并就下一步工作計劃與管理層達成共識。
思博-益豪項目經(jīng)理 張誠老師：“企業(yè)經(jīng)營管理變革不僅周總的事情，也不僅是老師的事情，更不僅員工的事情，而是整個益豪團隊的事情。我希望在駐廠輔導(dǎo)過程中，思博和益豪的各位是一個團隊，我們形成合力，而非拔河。只有我們益豪業(yè)績好了，利潤好了，公司才能幫大家獲得更好的福利、待遇。”
思博咨詢 張立冬老師：“非常有幸！我們思博有機會跟益豪合作，首先感謝周總的信任和支持，思博團隊駐廠輔導(dǎo)期間，一定竭盡所能幫助益豪變革成功。再次提醒益豪的中高層們，培訓(xùn)是快樂的，因為培訓(xùn)可以讓我們感動和激動；而咨詢是痛苦的，因為咨詢必須要每個人認真地去改變和執(zhí)行，而且要做到?！?/span>
河源益豪塑膠總經(jīng)理 周總：“現(xiàn)在的社會是一個快速改變的社會，唯一不變的是改變。企業(yè)未來的發(fā)展方向是快速化、規(guī)?；?、自動化，益豪必須要做好準(zhǔn)備。我們現(xiàn)在做好規(guī)劃部署，才能乘勢快速發(fā)展。我將全力支持公司變革，排除一切困難，保證變革成功。”
河源市益豪塑膠五金電子制品有限公司
河源市益豪塑膠五金電子制品有限公司，創(chuàng)建于2014年3月（前身為河源星達塑膠五金制品有限公司），工廠建筑總面積約21,330平方米。益豪塑膠主要生產(chǎn)塑膠、電子、五金為主的智能玩具，集開發(fā)設(shè)計、來樣復(fù)制、生產(chǎn)加工、品質(zhì)檢測、銷售運輸于一體。益豪已通過ICTI、GSV、IS0、FAMA等多項認證，具有專業(yè)的玩具生產(chǎn)制造能力，采用時下先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品銷往美國、加拿大、歐洲及世界各地。
思博能幫助企業(yè)做到的基本
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