深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 廣東思博企業(yè)管理咨詢有限公司開業(yè)典禮 |
| 瀏覽量：2113次 發(fā)布日期：2018-8-20 9:56:20 |
8月18日，由思博集團舉辦的2018思博學院開業(yè)盛典，在光大We谷會議中心國際廳隆重舉行。
本次慶典受到各行優(yōu)秀企業(yè)家、廣東省咨詢協(xié)會以及培訓行業(yè)、各大商會的高度關注，近200人出席本次慶典。
思博學院院長唐政發(fā)言。
省咨詢協(xié)會會長孟云娟發(fā)言。
光大We總經(jīng)理林建強先生發(fā)言。
開業(yè)盛典：思博學院院長、廣東省咨詢協(xié)會會長、光大We總經(jīng)理，三位的精彩致辭后正式拉開序幕。
隨著東莞制造2025轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的推進，以及制造業(yè)格局、流程的變革，東莞高層次制造企業(yè)對人才的要求越來越高，特別是近期東莞在騰籠換鳥時期，東莞也面臨“兩頭在外”、“缺乏核心技術”的尷尬局面。 這種尷尬局面與企業(yè)類型和人口結(jié)構(gòu)，均有密切關系。企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)工人，賺取微薄的利潤，而缺乏核心層次制造業(yè)人才，掣肘企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 在這種背景下，東莞的城市轉(zhuǎn)型升級、綜合競爭力提升，便對高素質(zhì)人才培養(yǎng)提出了更高的要求，越發(fā)發(fā)現(xiàn)人才瓶頸的制約，越發(fā)重視應用型人才的培養(yǎng)。而思博學院專注于制造業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)、管理體系、執(zhí)行力體系研究，需要承擔更多的責任。
在研究領域上，十年來，思博團隊潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理，將目標管理與中國實際情況結(jié)合，并獨創(chuàng)《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》的經(jīng)營管理模式（知識產(chǎn)品獲得廣東省產(chǎn)權局認證），幫助中國企業(yè)培育職業(yè)總經(jīng)理及職業(yè)經(jīng)理團隊，包括產(chǎn)、銷、研、人、財、物等六大部門職業(yè)經(jīng)理人。 思博研究表明，制造業(yè)短命的基因是：目標系統(tǒng)不明確、崗位職責不清晰、流程與制度不明了、監(jiān)督機制不健全、激勵機制不明確。表現(xiàn)的結(jié)果是：欠缺經(jīng)營系統(tǒng)、管理體系、執(zhí)行力體系；欠缺一群優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊。 通過系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)設計年度經(jīng)營計劃與全面預算管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、制造系統(tǒng)管理、供應鏈管理、總經(jīng)理四大會議管理等8大核心課程與配套的實操應用系列課程相結(jié)合，系統(tǒng)性理論框架+案例和實操訓練+方法總結(jié)與提煉，理論知識的學習與實踐應用相結(jié)合，培育職業(yè)總經(jīng)理團隊：總經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、 財務經(jīng)理的總經(jīng)理團隊。
思博擁有近100人師資團隊，在制造業(yè)管理咨詢行業(yè)，實力在廣東省排名前五，位于東莞市東城世博廣場K1001-1002以及東莞市松山湖光大We谷A1-309,毗鄰東莞華為，坐擁近2000平米辦公環(huán)境。 10年的咨詢行業(yè)的沉淀，已幫助300多家制造業(yè)在經(jīng)營管理上做變革和提升，得到了客戶和媒體高度認可，思博的續(xù)簽率和轉(zhuǎn)介紹率高達50%以上，至今已成功幫助中國300多家制造業(yè)實現(xiàn)【年業(yè)績增長40%】。
思博的使命是幫助中國企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，10年來，思博團隊潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理，將目標管理與中國實際情況結(jié)合，并獨創(chuàng)《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》的經(jīng)營管理模式【知識產(chǎn)品獲得廣東省產(chǎn)權局認證】，【讓企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化運作，淡化能人效應】。并且出版熱銷書籍有《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》、《企業(yè)年度人力資源管理計劃與實施細節(jié)》。 思博10年使命始終如一，10年深耕細作，也是這種執(zhí)著和專注的精神，連續(xù)多年被評為“廣東省管理咨詢行業(yè)十佳機構(gòu)”，“中小企業(yè)優(yōu)秀服務機構(gòu)100佳”等榮譽稱號，是廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事單位、廣東制造業(yè)協(xié)會副會長單位、中國企業(yè)管理顧問協(xié)會會員單位。
神圣的剪彩儀式，禮炮滿天、煙花輝煌。主持人邀請思博學院領導以及嘉賓上臺剪彩，帶著思博集團全體人員的目標與夢想“建百年學府的愿景”。
在典禮的最后，祝思博學院開業(yè)大吉，開業(yè)慶典圓滿成功。讓我們共同期待思博學院一路長紅，未來更加燦爛輝煌。 |
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