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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%

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新冬日引入思博咨詢,進(jìn)入發(fā)展新階段!
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新冬日引入思博咨詢,進(jìn)入發(fā)展新階段!
瀏覽量:1996次 發(fā)布日期:2019-4-20 11:36:14

a2a43bd6bf0682ffe327aba7089239a.jpg2019年4月19日,思博&新冬日《企業(yè)內(nèi)部管理提升》駐廠咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!思博-新冬日項(xiàng)目總監(jiān)莫文華老師,思博-新冬日項(xiàng)目駐廠顧問團(tuán)隊(duì)李永學(xué)老師,新冬日蔡總以及全體中高層參加了本次會(huì)議。


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新冬日蔡總

今天的壓力,是以往都不能比的。如果我們還按以往的老路去走,那么企業(yè)一定會(huì)慢慢的瀕臨死亡。我經(jīng)過多方面的打聽和多方面的思考,決定引入有資質(zhì)、有能力的思博咨詢幫助我們解決這些問題。讓我們新冬日更安全地、更快地、更好地發(fā)展。

我再重復(fù)一下,公司引進(jìn)思博咨詢,是經(jīng)過我再三慎重地考慮。過去一段時(shí)間,公司包括我在內(nèi)已經(jīng)沒有更好的方法把企業(yè)做到規(guī)范化、流程化、制度化、精細(xì)化,希望大家都要有空杯的心態(tài),一定要積極配合老師的工作。接下來一段時(shí)間李老師會(huì)駐廠輔導(dǎo),不是說李老師要親自給我們做多少工作解決多少事情,重要的是大家能在老師身上學(xué)到多少思維、工具和方法然后運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中,學(xué)到學(xué)會(huì)才是我們自己的。


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思博項(xiàng)目總監(jiān)-莫文華老師

莫老師用形象生動(dòng)的比喻幫助大家理解是先有“目標(biāo)”還是先有“工作”。目標(biāo)讓大家知道每天要做什么,計(jì)劃讓大家知道要怎么做,而目標(biāo)往往也是工作結(jié)果的體現(xiàn)。

同時(shí),莫老師給新冬日的同事打了一個(gè)“預(yù)防針”,咨詢項(xiàng)目老師駐廠輔導(dǎo)其實(shí)跟談戀愛一樣,前兩個(gè)月會(huì)是蜜月期,大家可以從老師身上學(xué)到很多能幫助大家快速解決問題的方法和工具,但是隨著項(xiàng)目的推進(jìn)、工作量的增多和工作方式的改變,大家會(huì)進(jìn)入到疲憊期,產(chǎn)生一定的抗拒感。這段抗拒感時(shí)期,熬過去的人會(huì)破繭成蝶,熬不過去的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地不適合企業(yè)的發(fā)展需求和崗位需求。駐廠老師一定會(huì)用心地輔導(dǎo)大家,我也希望大家能用心地學(xué)習(xí)。成就大家個(gè)人的事業(yè),從而成就新冬日新的輝煌。


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介


廣東新冬日實(shí)業(yè)有限公司


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新冬日紡織成立于1995年,現(xiàn)有員工四百多人,發(fā)展至今已經(jīng)成為一家集紡織品研發(fā)、織造、印染、后整理加工和銷售于一體的現(xiàn)代大型工貿(mào)企業(yè)。

公司主營麂皮絨、色丁、雪紡、錦綸四面彈等面料產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于服裝、箱包、鞋材、家紡、汽車用品、玩具工藝品等,深受廣大消費(fèi)者的喜愛。

目前,公司下設(shè)一個(gè)織造工廠,四個(gè)辦事處(江蘇盛澤、浙江柯橋,廣州和普寧)并在廣州市海珠區(qū)中大布匹市場(chǎng)設(shè)立了多個(gè)營銷門市部。公司建有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系與配套設(shè)施,在全國各地?fù)碛信涮状笮蛡}庫,其中廣州倉庫占地面積超過30000平方,占隴倉庫2000平方。

公司本著“以人為本,科學(xué)管理”的宗旨,高度重視業(yè)務(wù)經(jīng)營管控,非常注重內(nèi)部人才培養(yǎng)。關(guān)愛員工,致力打造一支團(tuán)結(jié)、有沖勁的員工隊(duì)伍。




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