深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 項目啟動║變革槍響，源德盛革命在行動！ |
| 瀏覽量：1687次 發(fā)布日期：2019-6-27 17:55:38 |
2019年6月25日，思博 &源德盛《年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。 思博-源德盛項目總監(jiān)吳自成老師，思博-源德盛項目駐廠咨詢余華老師，源德盛單總及全體中高層參加了本次會議。
公司就像一條船，我們大家都站在這條船上，我們會習慣，會有自己的盲點。請思博的老師過來是想我們能夠做的更好，讓大家能力有所提升，這樣對大家來說以后在社會上才是最有用的，到任何崗位你都能比別人更優(yōu)秀。借助第三方的角度來看我們有什么問題？怎么樣才能夠做的更好？怎樣讓大家能力得到提升？ 最后在這里要求大家懷著空杯的心態(tài)，不要沉溺于過去，不能有“我們以前就是這樣做的”的想法。老師會看到你們的學習能力、改變自己的能力，這些老師都會給你們一個公正的評價，會跟你們的績效掛鉤。我希望大家抓住這次機會，懷著空杯的心態(tài)來好好改進自己，提升企業(yè)，提升自己。這件事我是非常有決心，是一定要做的，在我這里也絕對不會打一點折扣。
企業(yè)為什么要做管理升級？ 基本上是這幾個方面：市場競爭的需求、企業(yè)發(fā)展需求、企業(yè)管理需求、員工的成長需求。 每一個企業(yè)都是一樣的都是有幾個屬性： 企業(yè)屬性：需要盈利，要盈利就要開源節(jié)流； 軍隊屬性：執(zhí)行力一定要上命下行； 學校屬性：不僅拿薪水還要給員工一個可以成長自己的平臺； 家庭屬性：要讓大家有歸屬感。 最后分享兩個觀念給大家： 一、 現(xiàn)今企業(yè)競爭不是競爭那90%，而是剩下的10%。一定是在競爭大家都有做，但我們做的比別人好那么一些。 二、 領導是藝術，但是管理一定是科學的，是堅持有數(shù)據(jù)分析、邏輯推理、辯證看待來進行管理。
駐廠輔導企業(yè)簡介
源德盛塑膠電子（深圳）有限公司
源德盛塑膠電子（深圳）有限公司,創(chuàng)始于2002年8月，系外商獨資企業(yè)，注冊資金港幣8380萬元。是一家專注于手機及數(shù)碼周邊配件研發(fā)與設計、制造、銷售與服務國家高科技企業(yè)。 源德盛塑膠電子座落于深圳龍華大浪英泰工業(yè)區(qū)，其廠房總面積30000平方米，員工總人數(shù)約900多人，公司擁有一批專業(yè)精英的研發(fā)團隊和管理團隊,堅持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新和秉承追求卓越、不斷進取的發(fā)展精神，通過自身日臻雄厚的研發(fā)實力，穩(wěn)定、科學的生產制造平臺和嚴苛與專業(yè)并重的質量管控系統(tǒng)，致力于為來自世界各地的客戶提供性能穩(wěn)定、高性價比的產品，及時守信的交貨承諾和優(yōu)質、上乘的售后保障。我們不懈的努力也贏得了五湖四海廣大客戶的信任和忠誠。 助力源德盛塑膠電子迅速成長為眾多國際知名企業(yè)和品牌的合格供應商。
|
|
上一個：擁抱新思維，突破自我：思博-富榮… | 下一個：思博咨詢助力鑫賽科，管理變革巨輪… |
相關新聞 |
