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如何選擇最好的精益生產(chǎn)管理咨詢公司，目前，管理咨詢的市場是令人眼花繚亂的，隨著員工的效率在下降，越來越多的企業(yè)正在尋找精益生產(chǎn)管理咨詢，以便得到更好的改進(jìn)提升企業(yè)生產(chǎn)效率，那么精益生產(chǎn)咨詢公司該選擇哪一個(gè)呢? 相信很多企業(yè)在選擇精益生產(chǎn)管理咨詢時(shí)遇到了一個(gè)難題。

選擇精益生產(chǎn)咨詢公司需要注意的幾個(gè)問題

1、精益生產(chǎn)管理咨詢公司成立的時(shí)間，低于10年的可以不用選擇。

2、如何精益生產(chǎn)管理咨詢公司的優(yōu)勢。

3、精益生產(chǎn)管理咨詢公司的師資力量是否強(qiáng)大。

4、精益生產(chǎn)管理咨詢公司的服務(wù)的領(lǐng)域是否專一。

5、有沒有精益生產(chǎn)的成功案例。

6、該精益生產(chǎn)的續(xù)簽率是怎么樣的。

選擇一家優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理咨詢公司是保證精益生產(chǎn)實(shí)施的前提條件之一。目前，國內(nèi)生產(chǎn)的精益管理咨詢公司有很多，大多集中在珠三角地區(qū)，精益生產(chǎn)的咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，而不是僅僅依靠顧問來完成，客戶的項(xiàng)目與咨詢老師的專業(yè)能力是否匹配成為了關(guān)鍵的一點(diǎn)。此外，精益生產(chǎn)管理咨詢公司的質(zhì)量取決于服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目的連續(xù)性。雖然有許多精益生產(chǎn)管理咨詢公司具有良好的市場包裝，但在實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目后，顧問退出項(xiàng)目，很多公司都意味著項(xiàng)目的“終止”，因?yàn)樗荒茉賹?shí)施，而是成為客戶的損失。因此，在選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司時(shí)，規(guī)模是一個(gè)方面，但更重要的是顧問資源與客戶團(tuán)隊(duì)之間的溝通、對項(xiàng)目實(shí)際操作的了解和后續(xù)服務(wù)質(zhì)量，也就是所謂的“售后”。

精益管理咨詢公司哪家好，如何選擇呢?

深圳思博精益生產(chǎn)咨詢有限公司成立于2008年，專注于國內(nèi)所有企業(yè)管理先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，為全國各地的客戶服務(wù)，為客戶提供專業(yè)的精益生產(chǎn)體系管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。深圳思博致力于協(xié)助客戶運(yùn)用精益思想和方法來提高企業(yè)運(yùn)營的效率和效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，減少整個(gè)運(yùn)營過程中的成本和浪費(fèi)，也就是降低損耗率，把凈利化為毛利。

深圳思博具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍。通過對企業(yè)運(yùn)營流程的深入了解和績效改進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場診斷和調(diào)查，幫助客戶找到問題的所在，采用思博的方法和工具幫助企業(yè)提升業(yè)績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，達(dá)到較高的定量效果。

在過去的10年時(shí)間里，深圳思博已經(jīng)幫助數(shù)400家制造型企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，提升業(yè)績，減少人才流失，為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn)，提高效率，目前深圳思博服務(wù)的會員達(dá)到了5000多個(gè)。在10余年的時(shí)間里一直兢兢業(yè)業(yè)為客戶服務(wù)，在不同地區(qū)的企業(yè)客戶提供“優(yōu)質(zhì)，滿意”的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)90%的客戶續(xù)約率，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

深圳思博秉承“自強(qiáng)不息，誠信至上，物盡其用”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)外企業(yè)客戶攜手共進(jìn)，謀求卓越發(fā)展，共同成長，合作共贏，共同創(chuàng)造價(jià)值。我們專業(yè)從事精益管理、精益生產(chǎn)、6S與可視化、TPM、VSM、TQM、標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場培訓(xùn)、組長培訓(xùn)、新工廠布局優(yōu)化、等業(yè)務(wù)咨詢與培訓(xùn)。

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