深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
| 思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢項目啟動會 |
| 瀏覽量：1948次 發(fā)布日期：2020-1-13 19:32:40 |
2020年1月10日下午14時，在鉑科磁材惠州產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢項目啟動會。鉑科四位創(chuàng)始人及管理層、思博項目總監(jiān)張立冬(張總)、思博項目經(jīng)理蘇志益(蘇經(jīng)理)、思博項目老師余德生(余老師)出席此次會議。 首先會議由蘇老師對項目背景做詳細介紹，以及未來咨詢項目的規(guī)劃，還有項目成功要素的分享!
董事長杜總發(fā)言：感謝我們的合作伙伴，思博的老師團隊，對勵志的蘇老師，從一個工人，自學(xué)考上博士，表示非常的贊賞! 鉑科從09年成立，前三年在生存階段，中間三年，在滿足客戶的交貨，最近三年，我們在為了資本市場奮斗和努力。前十年，鉑科一直在抓基礎(chǔ)，從今年開始，鉑科將進入經(jīng)營管理一體化的階段，企業(yè)光有經(jīng)營，沒有管理，光有管理，沒有經(jīng)營目標都不行。 未來遇到問題和困惑，找老師，但是老師來了，學(xué)而不行，培而不訓(xùn)，教而不育，也不可以，我們的原則是客戶第一，員工第二，股東第三，杜總對公司行為價值觀進行解析。
張總發(fā)言：張總給鉑科全體成員做了分享：關(guān)于企業(yè)發(fā)展的演變模型，以及發(fā)展過程中存在的一些問題，通過俄羅斯種樹的故事，對職責和態(tài)度進行深度的解析，其中詮釋企業(yè)要的是結(jié)果，結(jié)果的本質(zhì)是：商業(yè)價值的交換，倡導(dǎo)目標為導(dǎo)向的企業(yè)文化。 企業(yè)自身才是變革的成功的主要內(nèi)部力量，自身的背后是企業(yè)家，經(jīng)營管理顧問只是推動變革的外部力量!兩者同等重要，我們不僅需要外部力量來助理，更重要的是通過自身的學(xué)習，因為相信，所以看見，行為的改變從思維的改變開始，希望今天的分享，對各位有所觸動，不追求馬上就有效果!有觸動，才會有改變，改變了才會有結(jié)果。
集體宣誓以及簽約儀式
組委會為思博團隊授牌儀式
最后在蘇老師的主導(dǎo)培訓(xùn)下，會議落下了帷幕!
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