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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%

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制造業(yè)管理咨詢體現(xiàn)出哪些價(jià)值?
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制造業(yè)管理咨詢體現(xiàn)出哪些價(jià)值?
瀏覽量:1408次 發(fā)布日期:2020-3-12 14:34:49

制造業(yè)管理咨詢對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,尤其當(dāng)企業(yè)缺乏專業(yè)的管理型人才時(shí),需要在正規(guī)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下,找出現(xiàn)階段存在的各類問題并加以解決。無論是東莞績(jī)效管理咨詢,還有關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)的變動(dòng)咨詢,均屬于制造業(yè)管理咨詢涵蓋的具體類目??赡苡行┫M(fèi)者對(duì)這部分內(nèi)容的認(rèn)知度不足,下面就了解一下制造業(yè)管理咨詢體現(xiàn)出的價(jià)值。


管理咨詢


1、敲定適合于企業(yè)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)方案


制造業(yè)管理咨詢的價(jià)值體現(xiàn)在方案的出具上,不管企業(yè)在哪個(gè)層面出現(xiàn)了問題,都說明之前的實(shí)施方案,已經(jīng)不適合企業(yè)目前的發(fā)展走向,唯有重新制定才能盡快解決。單憑企業(yè)自身的力量,無法制定出專業(yè)水準(zhǔn)高的方案,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的介入。


2、有助于企業(yè)接受新型的管理方式


制造業(yè)管理咨詢的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)新型方式的傳播,由于多數(shù)企業(yè)的成立日期較早,因此接受的理念較為傳統(tǒng)和保守,對(duì)目前興盛起來的新理念難以接受。通過事無巨細(xì)的咨詢,企業(yè)經(jīng)營者便于認(rèn)識(shí)到新理念的優(yōu)勢(shì),因此會(huì)容易接受全新的管理方式。


3、彌補(bǔ)當(dāng)下存在的管理漏洞


制造業(yè)管理咨詢的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)漏洞的彌補(bǔ)上,當(dāng)企業(yè)邁入新的發(fā)展階段,繼續(xù)沿用原有的管理模式,會(huì)對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生不利影響,從而顯現(xiàn)出多個(gè)部位的漏洞。咨詢的目的就是為了明確漏洞出現(xiàn)的原因,構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的新型模式。


制造業(yè)管理咨詢體現(xiàn)的價(jià)值正如上文描述的那樣,不去咨詢可能無法意識(shí)到自身存在的問題,因此提醒企業(yè)要秉持發(fā)展的眼光和理念,適當(dāng)尋求外力的輔助。當(dāng)發(fā)覺現(xiàn)階段問題的數(shù)量較多,不妨直接進(jìn)行制造業(yè)管理咨詢,可能就找到想要的答案。


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