× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢

企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系我們  思博集團
思博集團

專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
【管理咨詢】企業(yè)為什么要做管理咨詢?
您當(dāng)前的位置: 首頁 > 公司動態(tài)
【管理咨詢】企業(yè)為什么要做管理咨詢?
瀏覽量：1294次 發(fā)布日期：2020-3-17 10:26:10

隨著時代的發(fā)展，大量的企業(yè)應(yīng)運而生，不論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，都在市場經(jīng)濟建立的階段有機會快速地發(fā)展，其中大部分企業(yè)都由小作坊一步一步發(fā)展壯大。很多企業(yè)在經(jīng)營成長過程中會請到咨詢公司做管理咨詢，企業(yè)為什么要做管理咨詢?大致有以下五個原因。


管理咨詢


一、管理咨詢公司可為企業(yè)量身定做一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)


企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，管理、人才、績效提升等等都遇到瓶頸，企業(yè)不知如何處理，有的東問問西聽聽，拆東墻補西墻，摸著石頭過河，真是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，無法對企業(yè)作系統(tǒng)的、全面的、有效的建設(shè)，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。


二、管理咨詢是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量


很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去進(jìn)行改變，要么挖其他知名企業(yè)高管，要么自已摸著石頭過河，最后不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不僅沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反而滯后了企業(yè)的前進(jìn)。這時企業(yè)適時引進(jìn)合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業(yè)升帆引航，推動企業(yè)的變革。企業(yè)的發(fā)展是在企業(yè)家不斷追求改變的循環(huán)中進(jìn)行的，只有不斷追求改變和創(chuàng)新，才能適應(yīng)外界不斷變化的競爭環(huán)境，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。


三、管理咨詢可快速提升企業(yè)中高層管理團隊的管理能力


中國發(fā)展市場經(jīng)濟的時間還很短，很多企業(yè)的管理能力都是在企業(yè)發(fā)展過程中自然積累起來的，屬于初級階段，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的需要。其實不是企業(yè)不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在實踐中摸索前行。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢師一定是一個先進(jìn)管理實踐方法的推動者，可以將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到企業(yè)的實踐中。一個管理咨詢項目的實施，一定會意味著企業(yè)的中高層管理人員在管理能力上的提升。這一點，對于目前大多數(shù)管理基礎(chǔ)比較差的民營企業(yè)而言，尤為明顯。


四、管理咨詢可以帶來企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變


這一點從長遠(yuǎn)來看，甚至比解決一個具體的管理問題更為重要。作為企業(yè)的管理人員，大多數(shù)人是在處理緊急的問題，經(jīng)常會被企業(yè)經(jīng)營管理的壓力所驅(qū)使，對于先進(jìn)的管理方法及工具知之甚少。盡管現(xiàn)在也有相當(dāng)多的企業(yè)開始注重管理人員的培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)的針對性等因素的影響，效果并不理想。在管理咨詢的過程中，大量結(jié)合企業(yè)實際的分析和研討，讓參與者有設(shè)身處地的感受，以及結(jié)合企業(yè)的案例分析，導(dǎo)入先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，基本上使管理者在無形中得以轉(zhuǎn)變，提升了認(rèn)識。


五、企業(yè)的階段性發(fā)展需要管理咨詢


任何一家企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，在不同的發(fā)展階段會遇到不同的問題。這些問題的解決需要的是專業(yè)、成本和時間。企業(yè)一方面對自身問題的表面現(xiàn)象也許看得很清楚。但對于問題背后的決定性因素可能就“不知其所以然”;并且，企業(yè)即便對自身問題很清楚，但自己給自己動手術(shù)卻并不是一件容易的事情。咨詢師是中立者的身份，有扎實的專業(yè)水平，知道企業(yè)問題癥結(jié)所在以及如何從根本上解決企業(yè)的問題。

中國很多企業(yè)在發(fā)展過程中由于沒有清晰地認(rèn)識到自己的問題或無法及時解決問題而導(dǎo)致停滯不前，因此慘遭失敗。企業(yè)為什么要做管理咨詢，看完以上五個點，相信大家對管理咨詢會有新的認(rèn)識?？傊髽I(yè)的發(fā)展離不開不斷的改變。要想正確、合理、系統(tǒng)地改變，離不開管理咨詢公司的推動。


以上信息是由思博集團整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處!



上一個：管理咨詢項目如何才能發(fā)揮最佳作用?   |   下一個：談?wù)勂髽I(yè)做管理咨詢是否有必要?

友情鏈接
  • 官方微信