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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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管理咨詢公司:挑選咨詢管理公司時(shí)應(yīng)留意什么?
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管理咨詢公司:挑選咨詢管理公司時(shí)應(yīng)留意什么?
瀏覽量:1142次 發(fā)布日期:2020-6-15 14:35:50

現(xiàn)階段,我國(guó)咨詢管理公司的專業(yè)市場(chǎng)首要呈現(xiàn)倆個(gè)狀態(tài)。一個(gè)是國(guó)內(nèi)咨詢管理公司,另一個(gè)是國(guó)外咨詢管理公司。

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近些年,由于激烈的咨詢管理公司的參與,很多的人參與進(jìn)來(lái),因此管理咨詢公司五花八門,但它是整個(gè)行業(yè)水平不均衡的結(jié)果,在眾多管理咨詢公司中,怎樣挑選適合您公司的發(fā)展的管理公司?讓我們看一下。改革開(kāi)放后,我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,國(guó)外咨詢管理公司開(kāi)始活躍于國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng),可是每個(gè)機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的自身特點(diǎn)也吸引住了企業(yè)的留意。

可是,國(guó)內(nèi)咨詢管理公司現(xiàn)階段的形式是什么?現(xiàn)在,許多國(guó)外管理咨詢公司已經(jīng)意識(shí)到我們中國(guó)人欠缺管理,利用品牌的力量,他們迫不得已囤積自身的資本,尤其是在我國(guó)。利用我們中國(guó)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的總體特點(diǎn),使用一些新理念來(lái)象征他們的工作責(zé)任心,聳人聽(tīng)聞,吸引住著中國(guó)公司。

實(shí)際上,并非所有的國(guó)外管理咨詢公司都在蒙騙。他們往往不能在國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng),由于他們不了解中國(guó)傳統(tǒng)文化,基本國(guó)情甚至公司發(fā)展。因此,這些國(guó)外管理咨詢公司迫不得已花費(fèi)更多。付出更大的努力才能真正在國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)。與國(guó)外咨詢管理公司相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一些高級(jí)定義并將這些定義運(yùn)用于中國(guó)式管理。

在聘用專業(yè)管理咨詢公司之前,企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)制定挑選管理咨詢公司的規(guī)范和核審辦法。然后,利用電話號(hào)碼,電子郵箱或別的方式將其意圖傳達(dá)給許多注冊(cè)公司,然后的工作是檢查企業(yè)的能力。

首先,管理咨詢公司的響應(yīng)時(shí)間是非常關(guān)鍵的評(píng)估規(guī)范。如果企業(yè)在接到報(bào)價(jià)后3天內(nèi)沒(méi)有做出回應(yīng),則表明內(nèi)部顧客服務(wù)管理體系不健全,內(nèi)控管理本身存在的問(wèn)題。

這樣的企業(yè)怎樣幫助別的企業(yè)提供服務(wù)咨詢?除了意見(jiàn)反饋時(shí)間方面的考慮外,我們還應(yīng)當(dāng)查看咨詢管理公司的背景圖。在這種背景圖下,我們應(yīng)留意其業(yè)務(wù)的首要方向,以及企業(yè)的規(guī)模,制造行業(yè),特性和所服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容等。

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