深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 如何正確認(rèn)識管理咨詢公司對企業(yè)的價(jià)值? |
| 瀏覽量：1375次 發(fā)布日期：2020-8-26 17:59:42 |
企業(yè)的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價(jià)值呢? 管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。
一、分析問題專業(yè)，準(zhǔn)確找到癥結(jié) 對企業(yè)來說，往往從內(nèi)部難以系統(tǒng)和準(zhǔn)確的找到問題，所以需要具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部視角的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去制定符合企業(yè)現(xiàn)狀，可執(zhí)行，又有所創(chuàng)新、突破的思路與方案。 二、公正獨(dú)立，科學(xué)客觀 管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，保持一定的獨(dú)立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學(xué)分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨(dú)立地思考工作方法，貫穿于整個(gè)咨詢過程。 三、緊密配合，促進(jìn)技能提升 通過管理咨詢的輔導(dǎo)可以提升企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問通過多年的總結(jié)，已經(jīng)建立自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和思路，企業(yè)管理者在項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)過程中，可以得到這些方法，培養(yǎng)企業(yè)解決問題的能力。 管理咨詢近年來，在國內(nèi)發(fā)展加快。目前，在世界500強(qiáng)的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業(yè)管理咨詢公司。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處! |
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