深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
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年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 在東莞如何選擇專業(yè)的管理咨詢公司 |
| 瀏覽量：1271次 發(fā)布日期：2020-9-7 16:55:30 |
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們管理思想的變化，第三個(gè)管理和推廣組織也應(yīng)運(yùn)而生。在這些機(jī)構(gòu)的幫助下，企業(yè)的管理變得更加強(qiáng)大和完善。
如今，國內(nèi)管理咨詢公司的市場非常廣闊。許多大中型管理咨詢機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)。有些是具有背景的專業(yè)機(jī)構(gòu)，有些是業(yè)內(nèi)新人。他們正在摸索的過程中向前邁進(jìn)。當(dāng)然，這也創(chuàng)造了整個(gè)行業(yè)的不平衡發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來說，是對(duì)管理咨詢的巨大投入，選擇一家好的咨詢公司變得至關(guān)重要。 讓我們跟著思博企業(yè)管理咨詢有限公司，了解如何選擇。 首先，評(píng)估的主要內(nèi)容。 項(xiàng)目建議書的具體內(nèi)容是管理咨詢公司的主要評(píng)估項(xiàng)目之一，無論機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了什么，對(duì)項(xiàng)目的理解和自己的計(jì)劃是最重要的，當(dāng)然，背景是機(jī)構(gòu)也很重要，包括該公司的規(guī)模，性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然，一些公司簽約的成功案例也很有價(jià)值。 二，模式。 管理咨詢是一個(gè)軟項(xiàng)目。如果采用傳統(tǒng)的招標(biāo)方式，效果不明顯，不同咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的思路和內(nèi)容不同，項(xiàng)目效果也不盡相同，最終判斷存在很大問題。但是，公司可以通過咨詢咨詢機(jī)構(gòu)的具體計(jì)劃和目標(biāo)提案來做出判斷。 第三，管理咨詢公司的組織。 咨詢項(xiàng)目對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來產(chǎn)生了重大影響。因此，必須對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的劃分，然后對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 以上信息是由思博咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處! |
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