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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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應(yīng)該如何選擇績(jī)效管理咨詢公司?
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應(yīng)該如何選擇績(jī)效管理咨詢公司?
瀏覽量:1382次 發(fā)布日期:2020-9-24 16:52:41

許多老板為了能讓自己企業(yè)能夠擁有更加清晰的績(jī)效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力,并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升,一般都會(huì)選擇績(jī)效管理咨詢公司合作。如今普遍的問(wèn)題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢機(jī)構(gòu),一般來(lái)說(shuō),想要得到滿足的咨詢機(jī)構(gòu)合作,需要從以下幾個(gè)方面考慮。今天思博績(jī)效管理顧問(wèn)就來(lái)為大家說(shuō)說(shuō):


一、機(jī)構(gòu)實(shí)力

企業(yè)公司在選擇績(jī)效體系咨詢機(jī)構(gòu)時(shí),先要了解該機(jī)構(gòu)的實(shí)力如何,如該機(jī)構(gòu)是否具備績(jī)效體系項(xiàng)目建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和承接項(xiàng)目多少,以及機(jī)構(gòu)占地面積和在職員工數(shù)量多少等,如果用戶實(shí)地考察,還可了解下該咨詢點(diǎn)的企業(yè)組織架構(gòu)是否健全,只有多方面綜合了解機(jī)構(gòu)實(shí)力,才能選擇出具備實(shí)力的機(jī)構(gòu),只有實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)才能為用戶提高較好的績(jī)效體系咨詢服務(wù)。

二、專業(yè)人員水平

在選擇績(jī)效管理咨詢公司時(shí),需要認(rèn)真調(diào)研該機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員水平如何,一般而言,好的績(jī)效體系咨詢機(jī)構(gòu)因?yàn)閾碛斜姸囗?xiàng)目經(jīng)歷,所以其專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,無(wú)論從績(jī)效體系策略制定還是目標(biāo)細(xì)化分解,都能給出令用戶非常滿意的建議和方案。因而專業(yè)咨詢?nèi)藛T技術(shù)水平也是用戶選擇咨詢部門(mén)需要仔細(xì)了解的問(wèn)題。

三、軟硬件設(shè)施

績(jī)效體系咨詢機(jī)構(gòu)的配套軟件與硬件設(shè)施也是選擇時(shí)需要考量的一個(gè)問(wèn)題。需要明確績(jī)效管理咨詢公司為客戶提供的服務(wù)軟件是否穩(wěn)定,是否具有功能強(qiáng)大,是否能企業(yè)公司提供一站式的績(jī)效體系咨詢服務(wù),另外還要了解該機(jī)構(gòu)的配套硬件如電腦設(shè)備等是否運(yùn)行良好,以確保在咨詢過(guò)程總軟硬件可以為用戶提供較完善的咨詢服務(wù)。

思博績(jī)效管理顧問(wèn):除了上述提到的三點(diǎn)需要注意的之外,同時(shí)可以看看該績(jī)效管理咨詢公司服務(wù)過(guò)的案例,聽(tīng)取老用戶對(duì)該機(jī)構(gòu)的口碑評(píng)價(jià)等,才能選擇出性價(jià)比高,更滿意的績(jī)效管理咨詢機(jī)構(gòu)!

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