深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 管理顧問公司的價值有哪些? |
| 瀏覽量：1711次 發(fā)布日期：2020-9-30 15:42:07 |
隨著社會的發(fā)展，人們生活水平提高，各種公司企業(yè)相繼出現(xiàn)，公司的創(chuàng)建是相對比較容易的，但如何管理卻有很大的難度，為了應對這一情況，管理顧問公司應運而生，管理顧問公司針對企業(yè)的管理經營遇到的問題，提供可靠的解決辦法，為企業(yè)提供建議和改善措施等，那么管理顧問公司的價值究竟有哪些呢?
一方面，管理顧問公司的目的在于以客觀公正的態(tài)度了解公司的狀況，判斷出現(xiàn)問題的原因，從而尋求解決辦法，促使企業(yè)得以恢復，促進企業(yè)活力。為企業(yè)的日后發(fā)展提供新的思路以及方法。在企業(yè)服務的過程中，把企業(yè)發(fā)展最為最高目標，保持一定的獨立性，根據(jù)對工作人員的調查，科學理性的分析出結論，不因外界的干擾而改變，為企業(yè)未來發(fā)展最初最優(yōu)決策。 另一方面，管理顧問公司通過分析對企業(yè)技能進行提升，企業(yè)也可以根據(jù)管理顧問公司發(fā)現(xiàn)解決問題的思路，從而可以增強企業(yè)的管理能力和解決問題的能力，有助于領導思維能力的提高，使管理知識得以傳遞，當企業(yè)遇到類似問題，便能迎刃而解。 管理顧問公司根據(jù)不同企業(yè)的不同的問題提出不同的解決辦法，為顧客提供最滿意的建議或改進方案。管理顧問公司憑借自身的優(yōu)勢推動了相關企業(yè)的發(fā)展的同時促進了社會經濟水平的發(fā)展。 以上信息是由思博管理顧問公司整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
|
上一個：企業(yè)績效管理過程中的四步驟 | 下一個：逆勢而上,企業(yè)管理咨詢給企業(yè)保駕… |
相關新聞 |
