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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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思博—匯思科《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目總結(jié)大會
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思博—匯思科《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目總結(jié)大會
瀏覽量:1211次 發(fā)布日期:2020-10-23 14:48:34
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2020年7月31日深圳市匯思科電子科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目總結(jié)大會在匯思科會議室舉行。

匯思科總經(jīng)理田勇奇田總,思博集團嚴敏嚴總,項目總監(jiān)黃勇老師,項目經(jīng)理宰愛卿老師,思博集團駐廠老師張金老師,以及匯思科核心管理層參與本次會議。


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思博項目組宰愛卿老師首先展示匯思科<年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算>項目的總結(jié)。從2019年12月13日至2020年7月31日為期6個月的輔導(dǎo),從企業(yè)的核心需求、調(diào)研、方案、項目節(jié)點、取得的成效、二期的改進計劃與建議......依次做了回顧和總結(jié),在6個月的變革過程中,思博項目組主要圍繞:

一、導(dǎo)入目標計劃系統(tǒng),讓公司、部門、員工明確目標,提升公司凈利潤率、目標與績效管理水平;

二、導(dǎo)入精益生產(chǎn),提升公司產(chǎn)能、質(zhì)量;

三、梳理組織架構(gòu),構(gòu)建薪酬績效體系,明確職責,激發(fā)員工執(zhí)行力,

通過思博項目組和匯思科全體人員的共同努力,本次變革成效卓著。

項目改善成果

機制建設(shè)成果

1.構(gòu)建經(jīng)營目標與計劃體系,引導(dǎo)管理層從管理思維向經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變;

2.實施企業(yè)組織與職位體系梳理,優(yōu)化組織編制,縮減人力成本;

3.開展流程優(yōu)化與制度建設(shè)工作,完善公司流程體系 ;

4.實施精益改善專案,提高生產(chǎn)效率。


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量化性成果

銷售業(yè)績:由2019年月均1500萬提升至2700/月以上

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):**第四季度61天,**年第一季度41天,同比增長33%

精益改善:

訂單準交率:提升至80.5%

成品一次合格率:提升至93.7%

人均生產(chǎn)效率:提升至4.51萬元/人/月

思博咨詢項目總監(jiān)黃勇發(fā)言


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我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?在疫情期間匯思科反而逆勢增長,這樣也向我們提出更高的要求,只有不斷的學(xué)習(xí)才能很好的完成公司的業(yè)績目標。

企業(yè)的發(fā)展是一個長期的發(fā)展過程,我們要跟隨企業(yè)的發(fā)展,持續(xù)的改善我們的工作思路和工作方法。

思博集團嚴總致辭


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因為疫情訂單先是下降然后是暴漲往往在這樣的情況下,容易措手不及。但做到現(xiàn)在的程度已經(jīng)很不容易了。

由于疫情的影響項目的一大半內(nèi)容還沒有進行完。未來匯思科要繼續(xù)往上走,還是要把人力資源,精益生產(chǎn),預(yù)算系統(tǒng)完善,才能構(gòu)建匯思科競爭力的基礎(chǔ)。

打敗你的不是同行,顛覆你的不是行業(yè),甩掉你的不是時代,而是自身傳統(tǒng)的思維和相對落后的觀念!!!

匯思科田總致辭


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感謝思博為匯思科付出的努力。2重申請咨詢的初衷:我們的工效是全行業(yè)最低,成本是行業(yè)中最高的,如果不改善三年之后就沒有生意可以做。提高工效就是我們的初衷。我們定的目標值不算高,但完成的效果并不好,有多方面的原因,我們的體量越來越大,如果提升20%,純利潤就是600萬因為疫情的原因,訂單暴漲,公司不斷的在上升階段影響了項目的實施。另一個是匯思科的中介工超過50%。

公司為什么花錢投資培訓(xùn),這是給我們管理層的機會,如果公司進一步發(fā)展,我們有的人就得讓賢。改革之路一定會走下去,找到適合匯思科的路。讓大家找到合適自己的工作思路。持續(xù)提升匯思科的競爭力。

駐廠公司-匯思科簡介


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深圳市匯思科電子科技有限公司成立于 2002年.2008年成為清華力合高集團全資子公司,也同時成為中國最大的電子秤生產(chǎn)基地之一.成立之初,公司高層就以高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光與清華研究院成立了聯(lián)合實驗室,不斷開發(fā)、研制各類家庭健康產(chǎn)品.

公司現(xiàn)有員工中博士、碩士、本科以及具有高、中級職稱的人員近百人,研發(fā)隊伍中有多位國內(nèi)傳感器及電子產(chǎn)品領(lǐng)域的知名專家。公司致力于家庭健康產(chǎn)品的開發(fā)與研究,注重產(chǎn)品品質(zhì)及設(shè)計,不斷創(chuàng)新,力求一直走在行業(yè)的最前沿。歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹,匯思科正以穩(wěn)健的步伐走向未來



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