深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 管理升級,追求卓越|思博-深圳睿興勝《企業(yè)管理升級》項目啟動會!-思博集團 |
| 瀏覽量：1624次 發(fā)布日期：2021-1-21 16:44:35 |
2021年1月18日，思博集團與深圳睿興勝《企業(yè)管理升級》項目啟動會在深圳市睿興勝電子科技有限公司會議室舉行。 深圳睿興勝鄭總、王總以及全體中高層、思博咨詢項目經(jīng)理趙敏等出席本次啟動會，共同見證項目啟動。 思博項目經(jīng)理趙敏老師致辭：
睿興勝是一個非常優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個優(yōu)秀的團隊，我們要思考未來如何保持當下的競爭力，如何讓睿興勝從優(yōu)秀到卓越，借此機會，思博結緣了睿興勝。 通過深入溝通及綜合調研匯總，得出此次管理提升的核心需求為: 組織目標體系構建 數(shù)據(jù)管理流程構建 薪酬績效體系構建 分配激勵機制構建 MRP系統(tǒng)流程優(yōu)化 營銷管理體系構建 接下來，我們用6個月的時間，實現(xiàn)睿興勝管理升級的目標，我們一起努力。 睿興勝王總致辭：
睿興勝發(fā)展離不開大家，非常感謝大家的用心工作!如今市場在變化，經(jīng)營環(huán)境在變化，睿興勝適合當下的環(huán)境，未來也保持當下的競爭性，我們需要借助第三方力量。 睿興勝找了很多咨詢公司，經(jīng)過多維度考察，最終的選擇了思博，思博是一個非常優(yōu)秀的咨詢公司，在廣東省是相當?shù)挠忻?，匹配給睿興勝的項目組也是非常優(yōu)秀，我選擇相信思博，在做的各位也要相信思博。 深圳睿興勝簡介
深圳市睿興勝電子科技有限公司，隸屬香港SUN-WIT科技集團。是一家立足中國市場的合資企業(yè)，經(jīng)過十數(shù)年的市場洗練，為適應市場需求和為客戶提供優(yōu)質綜合服務。 我們相繼在廣東，廣西，江蘇，四川，重慶，以及日本地區(qū)合作并設立了多處營業(yè)據(jù)點，并構建了面向工業(yè)自動化系統(tǒng)，醫(yī)療設備、軌道交通設備，金融設備等高端制造業(yè)的綜合供應商服務平臺，助力其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級。 公司除致力于大健康管理的自身品牌產(chǎn)品研發(fā)外，還廣泛提供工業(yè)自動化控制、軌道交通、醫(yī)療設備、金融設備領域的功能組件的成品開發(fā)配套，產(chǎn)品內外部連接方案等服務和技術支持，超低干擾電源優(yōu)化方案，機器視覺系統(tǒng)集成等業(yè)務;多年來我們致力于產(chǎn)業(yè)鏈縱向資源整合，依托各廠家的信任以及公司在高端制造業(yè)的專業(yè)人才沉淀，積極開拓中國市場，建立起了多元化的部品供應體系，培養(yǎng)、沉淀了穩(wěn)定的研發(fā)，技術服務團隊，銷售產(chǎn)品的同時我們把優(yōu)質的服務一起帶給客戶，在優(yōu)秀客戶和優(yōu)質制造渠道之間很好地體現(xiàn)了橋梁價值。近年來，隨著中國市場對高端制造服務需求向縱深層面發(fā)展延伸，公司憑借優(yōu)質的部品渠道和過硬的研發(fā)、工程技術服務團隊，和諸多領域知名企業(yè)形成了資源優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作伙伴關系，真正實現(xiàn)為客戶提供從產(chǎn)品構想、研發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的一站式制造方案提供商。 |
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