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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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李鷗

1、大專學歷
2、思博高級咨詢師
3、十年企業(yè)管理經驗
4、精益生產專家

成功輔導企業(yè):

1、嘉源液壓管件廠          3紹興豪達器有限公司

2、宇輝日用品有限公司   4、寧波宣仕電器有限公司 等企業(yè)



擅長領域:


l 年度經營計劃與全面預算管理系統(tǒng)
l 企業(yè)運營與管理變革
l 生產計劃管理系統(tǒng)
l TPM、TQM、IE、6西格瑪、QCC



主要業(yè)績:


1.從事企業(yè)管理咨詢顧問2以來,在電子電器行業(yè)參與了20攻關改善項目;

2.輔導嘉源液壓管件廠,通過PMC模式打造、組織結構優(yōu)化與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升20%品質成品不良率下降到2%左右;

3.豪達電器期間,進行生產過程流程優(yōu)化,減少過程浪費,縮短生產周期,并進行了瓶勁攻關,使生產流暢,3個月產能提升17%

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