深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
黃培鋒
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專家
1. 從事企業(yè)管理咨詢顧問9年以來,在各行業(yè)指導了近30個攻關(guān)改善項目,總收益超過5000萬元.
2. 輔導富爾農(nóng)藝有限公司，導入年度經(jīng)營計劃、通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、PMC模式打造、財務(wù)審計管控等動作，用6個月將呆滯同期降低30%，直接提升效益1000萬/年；
3. 輔導存德汽配貿(mào)易公司，導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、倉庫管理優(yōu)化等，通過目標體系建設(shè)等動作，用6個月將公司利潤率、利潤額同期翻倍。
4. 輔導德盛布行，導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、倉庫管理優(yōu)化等，通過目標體系建設(shè)等動作用12個月將公司銷售額同期增長50%。
5.四維實業(yè)，導入導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、項目管理等動作，輔導2年后，在天交所上市。
