1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)7年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近30個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)億元.

2.輔導(dǎo)東莞鉅升金屬科技有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升50%，人員優(yōu)化了50人，品質(zhì)不良率從16%以上下降到3%左右。
3.輔導(dǎo)廣州飛達(dá)音響專(zhuān)業(yè)器材有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)全面管理變革、PMC系統(tǒng)優(yōu)化、工序技術(shù)改造、過(guò)程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升23%，公司效益增加約五百萬(wàn)元，成本降低上千萬(wàn)元。
 4.輔導(dǎo)東莞市誠(chéng)吉五金制品，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理優(yōu)化、PMC模式、管理資源優(yōu)化等，使交貨及時(shí)率提升約20%以上，車(chē)間生產(chǎn)效率提升35%，人均能效提升30%，成本降低了22% ，品質(zhì)合格率提升至98%以上。
5.東莞市金比萊五金塑膠，導(dǎo)入輔導(dǎo)2年，業(yè)績(jī)從3000到1億，并準(zhǔn)備在新三板上市。