深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
黃以營(yíng)
1、本科學(xué)歷
2、思博高級(jí)咨詢(xún)師
3、二十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、五年企業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
5、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
成功輔導(dǎo)企業(yè)：
1、廣州奧圖五金 6、佛山允迪薄膜
2、廣州匯泰隆鋁制品 7、中山英得爾車(chē)載冰箱
3、東莞優(yōu)利德儀表 8、東莞清水皮艾斯電子
4、江門(mén)金羚排氣扇 9、中山億和塑膠五金
5、佛山愉升飲水機(jī) 10、廣州牛尾電子
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理變革
人力資源管理系統(tǒng)
TPS、TPM、TQM、IE、QCC
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)5年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導(dǎo)某汽車(chē)二級(jí)供應(yīng)商鈑金企業(yè)，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升30%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)某五金電器制造有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、ISO9000、ISO14000等，通過(guò)過(guò)程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，集團(tuán)成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導(dǎo)某商用飲水機(jī)有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀，車(chē)間生產(chǎn)效率提升30%以上，人均能效提升22%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.6%以上。
5.長(zhǎng)期服務(wù)于日資上市公司，吸收先進(jìn)管理理念與方法，業(yè)績(jī)每年提升20%以上。
