業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 

企業(yè)診斷（精益模塊診斷報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃制定） 

企業(yè)精益生產(chǎn)體系的輔導(dǎo)和實(shí)施（精益生產(chǎn)推行、LCIA設(shè)計(jì)及落地工作）

企業(yè)自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用及績(jī)效的提升

成功輔導(dǎo)企業(yè)：

美的、愛立康、銀星智能、廣東索奇、中山巨風(fēng)、美的環(huán)境電器、安誠(chéng)餐飲、中國(guó)南方電網(wǎng)、合肥TCL、九天家私、江西海能實(shí)業(yè)、東莞怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽(yáng)科技、深圳比洋通訊等企業(yè)

從業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介(富士施樂)：

具有10年世界500強(qiáng)日企現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任制造主管、生產(chǎn)改革部會(huì)推進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)嚷殑?wù)，任職期間多次在改善創(chuàng)新方面取得優(yōu)異成績(jī)，擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)車間2年改善效率提升300%；曾自主設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)易自動(dòng)化改善方案獲得集團(tuán)總部的表彰；熟悉精益生產(chǎn)在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用及改善，曾接受日本改善專家的TPS專業(yè)教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改造，運(yùn)用IE等技術(shù)手段提升生產(chǎn)效率方面積累的較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

1、生產(chǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理（PQCDMS以及10S管理）

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)改善（各模塊課題改善以及LCIA導(dǎo)入）

3、現(xiàn)場(chǎng)人員管理（人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人員流失率管理）

4、精益生產(chǎn)推進(jìn)（利用IE手法結(jié)合TPS生產(chǎn)方式對(duì)產(chǎn)品流程、作業(yè)動(dòng)作、稼動(dòng)時(shí)間、生產(chǎn)平衡等進(jìn)行分析實(shí)現(xiàn)制程改善。對(duì)有價(jià)值作業(yè)、不可消除的無價(jià)值作業(yè)設(shè)計(jì)制作簡(jiǎn)易自動(dòng)化以及精巧機(jī)關(guān)替代使效率最大化）①生產(chǎn)流程再設(shè)計(jì)（LAYOUT規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流動(dòng)線規(guī)劃、生產(chǎn)工藝流程制定、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定）②精益改善體系構(gòu)筑（可視化管理、JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式、自働化管理）

5、部門信息安全、安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)

業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)領(lǐng)域描述：

熟悉精益生產(chǎn)在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用及改善，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)PQCDMS的管理以及改善有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心、有針對(duì)性的提出解決方案，迅速提升生產(chǎn)效率；在產(chǎn)品生產(chǎn)流程再造、5S及目視化管理、JIT、快速換模、以及LCIA低成本自動(dòng)化方面提供針對(duì)性的解決方案；輔導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用《問題解決手法》以科學(xué)的思維方式分析和解決問題，PDCA&SDCA的思路幫助客戶持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)。 擅長(zhǎng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心、有針對(duì)性的提出簡(jiǎn)易自動(dòng)化改善解決方案，在產(chǎn)品流程再造、可視化管理、JIT方面提供針對(duì)性的解決方案，協(xié)助企業(yè)運(yùn)用技術(shù)手段分析問題，幫助客戶迅速提升現(xiàn)場(chǎng)效率。在技術(shù)設(shè)備管理、以及網(wǎng)絡(luò)信息化的運(yùn)用，以及精益生產(chǎn)輔導(dǎo)方面有深入的研究，能有效運(yùn)用技術(shù)手段解決企業(yè)存在的課題，大幅改善企業(yè)績(jī)效。

輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（主要客戶有形效果）：

合肥TCL生產(chǎn)效率UPPH提升50.8% 

深圳鼎陽(yáng)科技生產(chǎn)效率UPPH提升130%

東莞怡豐鎖業(yè)生產(chǎn)效率UPPH提升69.6% 

蘇州鉑漢生產(chǎn)效率UPPH提升130%