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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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楚振

1、思博高級咨詢師
2、降本增效實戰(zhàn)老師
3、10年企業(yè)高管經(jīng)驗
4、6年多企業(yè)管理咨詢輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗
5、供應鏈系統(tǒng)打造實戰(zhàn)專家

成功輔導企業(yè):

1、深圳市坤興電子科技有限公司         2、東莞市安達自動化設備有限公司                             
3、廣州歐美斯汽車座椅有限公司        4、佛山德爾瑪電器有限公司
5、臺州金宇機電有限公司                 6、成都德貝實業(yè)有限公司
7、東莞晉誠機械有限公司                 8、廣州明頓包裝有限公司 
9、千川木門(湖北)有限公司          10、廣州美亞電子有限公司


擅長領域:

1、企業(yè)運營與管理變革

2、供應鏈管理系統(tǒng)打造
3、效率提升與成本管控
4、團隊打造與企業(yè)文化建設

主要業(yè)績:
1.某廚柜項目:進駐前訂單準交率70%,變革后訂單準交率達到99%;
                      品質(zhì)客訴從進駐前每月110多單客訴,到變革后客訴低于30單/月;
                      企業(yè)執(zhí)行率不到50%,到變革后執(zhí)行率每月大于98%;
                      生產(chǎn)周期從進駐前11天,壓縮到9天;

2.某機電項目:進駐前訂單交付周期5天,輔導后訂單交付周期縮短到3天;
                      休閑系列人均UPPH值從7.1,提升到8.81,整體效率提升24%;
                      電摩系列人均UPPH值從7.3,提升到8.66,整體效率提升18.6%
                      品質(zhì)損失下降39%;


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