× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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企業(yè)管理咨詢公司

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團(tuán)隊(duì)
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許紅葉

1、思博高級咨詢師
2、十八年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

成功輔導(dǎo)企業(yè):


1、臺山新建業(yè)藥用五包裝有限公司                                    2、佛山市炬森五金制品有限公司                            

3、惠州輝煌涂料有限公司                                                4、廣州煌子西廚設(shè)備制造有限公司

5、廣州萊因智能裝備股份有限公司                                   6、廣州同治五金制品有限公司
7、中山市維嘉思食品飲料有限公司                                   8、臺山市心華藥用包裝有限公司


擅長領(lǐng)域:

企業(yè)運(yùn)營與管理變革


6S/TPM現(xiàn)場管理模式導(dǎo)入
PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制系統(tǒng)
企業(yè)組織重組/流程再造
稽核模式導(dǎo)入,打造企業(yè)執(zhí)行力


主要業(yè)績:

1、從事企業(yè)管理咨詢顧問8年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近40個攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過數(shù)億元.

2、輔導(dǎo)臺山新建業(yè)藥用五金包裝有限公司,通過架構(gòu)調(diào)整,人員定崗定責(zé),組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,解決瓶頸工序、產(chǎn)能重點(diǎn)攻關(guān)與稽核模式導(dǎo)入,管理變革實(shí)施9個月,實(shí)現(xiàn)了月平均產(chǎn)能提升43.4%(目標(biāo):25%),員工平均工資提升20.5%(目標(biāo):15%),計(jì)劃達(dá)成率從無法統(tǒng)計(jì)到周計(jì)劃達(dá)成率92%,客戶投訴/退貨率下降比率為37.9%。

3、輔導(dǎo)佛山鉅森五金實(shí)業(yè)制品有限公司,通過建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,調(diào)整與完善組織架構(gòu),導(dǎo)入責(zé)任和制約模式,打造企業(yè)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)施6個月管理變革,訂單準(zhǔn)交率提升40%,帳物卡相符率提升20%,成品檢驗(yàn)合格率提升40%。



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