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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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童志鵬

思博項目老師
原東莞時信電子有限公司精益生產專項經理
原深圳南山科技園桑菲通訊有限公司六西格瑪綠帶,黑帶

部分咨詢項目:

東莞偉易達集團、東莞時信電子集團、東莞東興鋁業(yè)、深圳桑菲通訊有限公司、深圳嘉朗朔膠、廣州廣日電氣、武漢漢陽兵器3303工廠、武漢長虹電器、杭州智博展柜、山東長城電梯、佛山飛宇門窗、山東金貝蘭、貴陽振華集團風光半導體有限公司、山東魯麗木業(yè)、貴陽振華集團云科電子廠、深圳名宗科技、深圳名商電子......


核心能力:

訂單交付系統(tǒng)構建與實施
精細化制造運營系統(tǒng)設計
企業(yè)的品質管理體系、 KPI體系   及稽核管理體系構建與落地
企業(yè)精細化管理輔導落地實施



背景介紹:
原深圳南山科技園桑菲通訊有限公司的六西格瑪綠帶, 黑帶,通過推進六西格瑪專項改善,提升生產效率及建立企業(yè)精細化管理體系。
有15年大型上市公司中高層管理者工作經驗。
原中山大學-生產總監(jiān)班特邀講師。

主要業(yè)績:



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