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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
專家團(tuán)隊(duì)
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朱洪深

湘潭工學(xué)院
思博高級(jí)咨詢師
12年管理落地輔導(dǎo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
精細(xì)化管理咨詢專家

核心能力:

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理變革 

流程再造與持續(xù)優(yōu)化 

執(zhí)行力體系打造落地 

精細(xì)化管理實(shí)施落地 

核心團(tuán)隊(duì)能力提升導(dǎo)師 

企業(yè)管理與ERP整合實(shí)施


背景介紹:

1年企業(yè)基層工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等職務(wù)。 

12年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn),思博企業(yè)管理資詢公司高級(jí)咨詢老師,在制造型企業(yè)推行實(shí)戰(zhàn)落地模式、目標(biāo)激勵(lì)模式、績(jī)效模式、內(nèi)部管理整合及流程再造與優(yōu)化等落地輔導(dǎo)。


咨詢項(xiàng)目:

廣州昌煒金屬制品、江西維平創(chuàng)業(yè)家具、江西國(guó)興集團(tuán)、贛州建投集團(tuán)、深圳金利源凈水器、深圳科本精密模具等等企業(yè)。

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