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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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王曉飛

思博資深咨詢師
經(jīng)營咨詢資深顧問
運營管理資深顧問
流程管理實戰(zhàn)顧問
降本增效實戰(zhàn)專家

核心能力:

組織設(shè)計與流程優(yōu)化 

生產(chǎn)計劃與物料控制 

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算構(gòu)建

企業(yè)制造現(xiàn)場管理提升
利潤倍增與降本增效管理 


中高層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

背景介紹:


原日本京瓷集團東莞工廠經(jīng)營管理部部長,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及全面預(yù)算管理構(gòu)建;
輔導(dǎo)珠海南特金屬科技集團實施組織流程優(yōu)化,實現(xiàn)分部門全面預(yù)算及年度經(jīng)營計劃目標(biāo)管控;
朗恒照明、玉蝶電工、君禾機電等多家企業(yè)經(jīng)營問題分析及系統(tǒng)改善方案定制、實施;
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實戰(zhàn)老師。
咨詢項目:


深圳朗恒照明、深圳銳誠包裝、東莞廣正模具、虎門藍(lán)雁電子、中山金稻電器、中山君禾機電、佛山柯田機械、佛山質(zhì)誠印刷、貴州玉蝶電工、貴州申建氣體、蘭州馳奈生物、佛山亞威文具、珠海德燊環(huán)保、珠海南特金屬、珠海隆鑫科技、嘉興資格電氣等等。

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