成功輔導(dǎo)案例：

廣東科騰幕墻有限公司、廣東華日照明有限公司、佛山新飛衛(wèi)生材料有限公司、江門博林電子科技有限公司、廣東本邦集團(tuán)、志高高而美新能源科技有限公司、東莞派沃新能源科技有限公司、中山南誠電器有限公司、佛山塔孚汽車照明、廣東偉邦科技股份有限公司等等企業(yè)。

背景介紹：

曾任：珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心總督導(dǎo)；湖南新煌集團(tuán)副總、廣東天元集團(tuán)總部綜合部總經(jīng)理、廣東紐恩泰新能源科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。曾被央視二套、廣東衛(wèi)視及產(chǎn)業(yè)在線等多家媒體報導(dǎo)。

核心能力：

公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的運(yùn)營落地管理；對含人力資源，研發(fā)，技術(shù)、生產(chǎn)，品控，物控，采購，銷售，財務(wù)等職能部門的定崗、定編、定責(zé)管理有多年實操；對公司（或集團(tuán)母子公司管控）的全盤經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營績效管理有著近30年豐富的管理經(jīng)驗；對各職能部門工作能及時、有效進(jìn)行評估、預(yù)警、糾偏。