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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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張金

1、注冊質(zhì)量管理工程師
2、思博資深咨詢師
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗
4、企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域

年度經(jīng)營計劃與全面預算管理系統(tǒng)
企業(yè)運營與管理變革
供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理;
組織再造及人力資源管理 


成功輔導的公司

1、廣州景中景汽車設(shè)備有限公司

2、廣州聯(lián)合長江服裝有限公司

3、廣州煌子西廚有限公司

4、江西廣藍汽車制造股份有限公司

5、佛山通宇電子有限公司

6、廣東星立方廚電科技有限公司

7、河南廣華不銹鋼門業(yè)有限公司

8、東莞大同禮品盒包裝有限公司

9、廣東圖特家居科技股份有限公司

10、家利家具(東莞)有限公司

11、福建魯藝古典家具有限公司


部分業(yè)績

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導了將近10個咨詢項目,總收益超過億元.

2.輔導家利實施戰(zhàn)略和營銷管理體系,導入目標管理與全面成本預算,實現(xiàn)了人工成本從34.6%降低到21%;營銷業(yè)績提升80%以上,利潤增長30%以上。

3.輔導圖特生產(chǎn)管理體系及質(zhì)量管理體系,導入敏捷生產(chǎn)及TQM體系,庫存周轉(zhuǎn)率提升了65%以上;車間生產(chǎn)效率提升了26.4%;品質(zhì)失敗成本同比降低了34.8%;

4.輔導景中景年度經(jīng)營計劃管理體系及人力資源體系,導入經(jīng)營目標管理及人力資源管理體系,全廠人員從527人優(yōu)化組織后349人,優(yōu)化率為34%;生產(chǎn)人員人均產(chǎn)值從變革前的1.82萬/人到變革后的3.98萬/人,提升率為219%;


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