深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
| 思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)！ |
| 瀏覽量：1116次 發(fā)布日期：2022-4-22 17:51:08 |
2022年4月15日，思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在惠州惠城區(qū)工廠正式召開(kāi)，思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師，項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、王老師、張老師、思博銷售副總張老師與中德納董事長(zhǎng)唐杰先生、總經(jīng)理唐荀先生以及中德納微公司全體核心管理團(tuán)隊(duì)列席參加! 
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與董事長(zhǎng)上市規(guī)劃，公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求和目標(biāo)，為了全面支撐公司高速發(fā)展，同時(shí)也為了更專業(yè)、更規(guī)范地開(kāi)展企業(yè)管理工作，經(jīng)過(guò)思博咨詢和中德納微深度交流、實(shí)地調(diào)研后，雙方?jīng)Q定開(kāi)展深度合作，借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢多年的專業(yè)，助力企業(yè)優(yōu)化人力資源管理體系建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 
本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，由思博銷售副總張老師詳細(xì)的介紹了思博簡(jiǎn)介及本次項(xiàng)目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。 
項(xiàng)目組總監(jiān)楊老師針對(duì)企業(yè)調(diào)研診斷結(jié)果，從專業(yè)的視角，介紹了思博咨詢的項(xiàng)目推行思路、推行計(jì)劃、解決方案及項(xiàng)目推行小組組織架構(gòu)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方式、項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素、項(xiàng)目推行過(guò)程咨詢顧問(wèn)和企業(yè)管理層的角色分工進(jìn)行說(shuō)明。 
隨后思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師就本次思博咨詢和中德納微的合作，分享了本次項(xiàng)目中德納微請(qǐng)思博老師過(guò)來(lái)現(xiàn)階段導(dǎo)入人力資源的原因以及給大家?guī)?lái)的利益，前期通過(guò)對(duì)中德納微發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理深度調(diào)研基礎(chǔ)上，基于戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)設(shè)計(jì)，由此層層分解組織系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng)，基于人心和人性全方位對(duì)人力資源體系進(jìn)行升級(jí)再造，旨在打造高效率高質(zhì)量運(yùn)作的人力資源管理機(jī)制，以支持中德納微未來(lái)的高速發(fā)展和上市規(guī)劃。通過(guò)本次咨詢項(xiàng)目，思博顧問(wèn)組將攜同中德納微全體管理團(tuán)隊(duì)，以專業(yè)用心地輔導(dǎo)推動(dòng)新一輪管理變革目標(biāo)的達(dá)成。 
最后公司幾位核心代表人物都發(fā)表了自己的感言，表明了自己的立場(chǎng)， 表明了改革的決心和對(duì)未來(lái)的期望。 
中德納微唐荀先生代表公司做了支持性發(fā)言，公司從無(wú)到有，一步步發(fā)展至今，吸引了一批優(yōu)秀的人才，重金邀請(qǐng)思博團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)指導(dǎo)，希望在座的各位都能夠重視起來(lái)，全身心參與，管理層主動(dòng)承擔(dān)，員工徹底執(zhí)行，保持積極向上和學(xué)習(xí)的心態(tài)，站在公司發(fā)展的高度，企業(yè)越來(lái)越好的理念，積極參與其中，用心學(xué)習(xí)、吸收、執(zhí)行，相信通過(guò)這次的輔導(dǎo)，中德納微必然再上一個(gè)臺(tái)階。 
中德納微唐杰先生代表公司進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，發(fā)言里重點(diǎn)說(shuō)明了他對(duì)本次項(xiàng)目的重視，期望通過(guò)思博咨詢的輔導(dǎo)，幫助他構(gòu)建圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人才平臺(tái)，以及分配機(jī)制，通過(guò)有效的制度和有效的流程，把大家結(jié)成一個(gè)利益共同體，一起強(qiáng)有力的去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)變化，他有責(zé)任去面對(duì)問(wèn)題和想辦法去解決問(wèn)題，跟思博的合作，是中德納微的一個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)折和突破，也是一個(gè)里程碑的事，并用強(qiáng)調(diào)了成長(zhǎng)是靠?jī)?nèi)在驅(qū)動(dòng)而不是外在壓迫，強(qiáng)有力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)注定會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的人，必定大放光彩，最后表態(tài)只要大家積極配合，主動(dòng)承擔(dān)，鼎力相助，未來(lái)必定實(shí)現(xiàn)企業(yè)，員工以及思博三方共贏 。 |
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