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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

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思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》
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思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》
瀏覽量：1819次 發(fā)布日期：2016-9-29 21:14:37


思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之

《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》


一、中小企業(yè)困境

1、利潤上不去：企業(yè)業(yè)績年年增，就是不賺錢，但員工卻不信；

2、中層干部缺失：一眼望去公司有幾十號人，但要用卻沒半個；

3、產(chǎn)品做不出來：產(chǎn)品生產(chǎn)交期不準(zhǔn)時，生產(chǎn)出來品質(zhì)不良高、成本高；

4、人心不齊：員工不停/5、換、員工沒責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)不得力；

5、業(yè)績原地踏步：最近三年，業(yè)績原地踏步，不是外部環(huán)境不好，是企業(yè)內(nèi)部的問題；

6、忙、亂：企業(yè)天天忙，天天亂，交期達(dá)不成、品質(zhì)有問題、客戶在投訴、損耗下不去。


二、課程特色---結(jié)果導(dǎo)向

1. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營目標(biāo)（業(yè)績、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等） ；

2. “年度經(jīng)營計(jì)劃”已幫助企業(yè)100多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績40%增長；

3. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正文化；

4. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作；

5. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理；

6. “年度經(jīng)營計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板；


三、實(shí)戰(zhàn)

1、該課程為思博咨詢團(tuán)隊(duì)8年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶；

2、國內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具；

3、幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題。


四、課程大綱


五、客戶鑒證 

2015   東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節(jié)省100萬元;
2015   輔導(dǎo)某電子公司采購成本下降：580萬元；人均產(chǎn)值提升33%；
2015   輔導(dǎo)江蘇某電器公司成本下降：360萬元，人均產(chǎn)值提升30%；
2015   在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現(xiàn)逆勢增長30%；
2015   在人力成本不斷上漲情況下，思博用6個月的輔導(dǎo)幫助東莞某塑膠公司實(shí)現(xiàn)人力成本下降38%；



主講：唐政老師簡介


資歷


職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽(yù)院長

國內(nèi)經(jīng)營咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

“OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人

《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人


現(xiàn)任


東莞天倬模具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

東莞鴻瀚電子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

中山奧凱華泰電子總經(jīng)理、常年顧問

汕頭美高寶玩具總經(jīng)理、常年顧問

深圳興誠捷設(shè)備執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問


歷任


廣東飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

廣東銘利達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

東莞新興盛電子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

廣東恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問


六、課程安排

主題：思博商學(xué)院 | 《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

時間：2016年10月22日（周六）   9：30-12:00    14:00-18：00

地址：東莞東城設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳 （東城萬達(dá)廣場斜對面）

聯(lián)系人： 張先生（137-2867-1688）

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年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）落地供應(yīng)商



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