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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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深圳思博-江涵電子《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目總結會
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深圳思博-江涵電子《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目總結會
瀏覽量:1855次 發(fā)布日期:2016-10-25 22:45:24


2016年10月24日,在深圳思博老師的指導下, 東莞市江涵電子有限公司 2016年《年度經(jīng)營計劃與全面預算》管理項目圓滿結項,總結大會在江涵會議室舉行。






總結會開始,由各部門負責人一一在本次管理變革過程中的成長歷程進行匯報,及表現(xiàn)突出者進行獎勵的表彰。思博項目組張誠老師針對本次管理變革過程中所取得的成績、過程中還存在的問題點及后續(xù)的改善進行了詳細的闡述。


江涵何總發(fā)言:首先肯定了本次管理變革中江涵中高管理層的成長,也學會了如何用數(shù)據(jù)說話。對采購成本的降低給予充分的肯定,各部門的整體協(xié)調實力得到了很大提升,績效考核也得到了有效落實,最后各部門的數(shù)據(jù)都建立起來了,但執(zhí)行力還需要進一步提升,做到更好!


最后由思博唐政老師對會議做了總結發(fā)言:“今天的江涵只是實現(xiàn)了小學畢業(yè),接下來還要快速進入初中高中、大學階段,項目的結束會是一個新的起點,將來更要做好分工協(xié)作才能持續(xù)成長。總經(jīng)理要把駕馭能力、協(xié)調能力、決策能力提高;部門經(jīng)理要把各部門目標、擔當意識與專業(yè)能力提升;把精力與能力全面推進,接下來各部門就必須齊心協(xié)力、堤防短板,最后100%打通財務管控與預算管理,實現(xiàn)真正全面預算管理!”




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東莞市江涵電子有限公司具備了行業(yè)最優(yōu)質的數(shù)據(jù)線設計和生產(chǎn)技術及先進的管理制度,建立了“誠信為本、顧客至上、不斷創(chuàng)新、精益求精”的經(jīng)營理念。公司目前主要生產(chǎn)各種USB、及USB數(shù)據(jù)連接線材、各種電源和開關等相關通訊產(chǎn)品。







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