深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀東莞市旺威五金科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》目標宣誓大會圓滿召開！ |
| 瀏覽量：2183次 發(fā)布日期：2016-12-27 22:39:15 |
2016年12月23日，思博咨詢&旺威五金《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》目標發(fā)布會順利舉行，當天下午，旺威五金公司楊春優(yōu)總經(jīng)理帶領全體員工與思博駐廠咨詢老師韓舜民、陶剛老師、李經(jīng)理參加了本次大會。
大會開始，由旺威五金楊總宣讀開幕詞，楊總闡述了旺威公司14年來的發(fā)展歷程及對這次管理改革的決心，他表示當今企業(yè)發(fā)展與危機并存，科學管理是必然趨勢，先進的管理模式是最具核心競爭力的，打造優(yōu)秀的團隊是企業(yè)做強大的前提，這也是眾多民營企業(yè)所遇到的瓶頸。企業(yè)要生存和發(fā)展，就需要有變革和改變行動的思維，這樣旺威家人才有發(fā)展，所以聘請了思博咨詢公司，為旺威的管理升級提供專業(yè)的工廠管理咨詢和指導。
思博項目組在駐廠輔導的一個月里，對旺威提出了中肯的解決方案，為配合這次的管理改革升級，楊總親自授權思博項目組獎罰、人事任免、人資調(diào)整等權利，在此代表公司高層，布置旺威管理升級第一階段的工作。
接下來是旺威楊總與顏副總為各部門負責人進行“2017年旺威五金目標責任書”的簽核。
最后，楊總帶領全體員工進行目標達成的宣誓，同心協(xié)力達成2017年旺威五金的年度經(jīng)營目標！ |
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