深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 熱烈祝賀深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》2017年度經(jīng)營計(jì)劃發(fā)布會(huì)圓滿召開！ |
| 瀏覽量：1720次 發(fā)布日期：2017-1-4 23:03:18 |
2016年12月29日，思博咨詢公司&深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》2017年年度經(jīng)營計(jì)劃發(fā)布會(huì)在深圳寶利來國際大酒店成功舉行，興誠捷公司咼德紅董事長及各部門負(fù)責(zé)人與思博項(xiàng)目組張金堂總監(jiān)、駐廠咨詢老師黃亮華、莫文華老師共同參加了本次會(huì)議。
計(jì)劃發(fā)布大會(huì)由思博項(xiàng)目組莫文華老師主持，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)發(fā)布2017年度經(jīng)營計(jì)劃書，同時(shí)咼董、思博老師及其他部門部長輪流給予建議，使其年度經(jīng)營計(jì)劃書更加完整、科學(xué)、可持續(xù)性，為興誠捷2017年的目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
各部門輪流發(fā)布計(jì)劃書
興誠捷咼董在計(jì)劃發(fā)布會(huì)上發(fā)言：計(jì)劃越詳細(xì)，目標(biāo)越容易達(dá)成，各部門負(fù)責(zé)人要相互學(xué)習(xí)、反省、點(diǎn)評(píng)，善于總結(jié)自己計(jì)劃書的不足并修改，才能有效落地踐行。年度經(jīng)營計(jì)劃書使我們各思路清晰，找到發(fā)力的方向，我們要謙卑學(xué)習(xí)，有大格局的思維，才能成就卓越的興誠捷，成就自己卓越的人生，成就興誠捷人背后的家庭。
思博項(xiàng)目組張金堂總監(jiān)諫言：企業(yè)發(fā)展得越快，就越不能當(dāng)企業(yè)的“老黃?！敝粫?huì)低頭拉車，不會(huì)要抬頭看路。在凈利潤設(shè)計(jì)的部分，要滿足公司的員工要求，各部長要重視預(yù)算的重要性，防止凈利潤被吃掉。 
預(yù)祝2017年興誠捷旗開得勝?。?！ |
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