【員工管理】你知道如何評判員工培訓(xùn)成果嗎？| 思博企業(yè)管理咨詢

公司動態(tài)

【員工管理】你知道如何評判員工培訓(xùn)成果嗎？| 思博企業(yè)管理咨詢

您當(dāng)前的位置: 首頁 > 公司動態(tài)

【員工管理】你知道如何評判員工培訓(xùn)成果嗎？| 思博企業(yè)管理咨詢

瀏覽量：1428次發(fā)布日期：2017-6-9 17:42:39

《業(yè)績倍增的奧秘---目標(biāo)與績效管理》

#思博商學(xué)院公益課堂#

6月24日約定您！

點擊【課程詳情】立刻了解?

▼

中國民營企業(yè)確實百花齊放，不同的受教育水平、不同性格、不同工作能力的人聚集在這個不大不小的池塘里，他們?nèi)悸犆诶习?，老板不動，我也不動。原文《比起外企，民企上演著真實?lt;奇葩說>》。

提煉3個觀點：

1/外企擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部流程管理制度，確保工作、人員有序安排，弊端是總部不了解中國市場，應(yīng)對變化的較慢。民營企業(yè)內(nèi)部流動性大，在需要緊追市場確保生存的前提下，使內(nèi)部管理成為“空殼”，企業(yè)內(nèi)部一團亂麻，弊端是每一項工作完成都很困難。

——經(jīng)營企業(yè)最重要是會算一筆賬，省下的成本就是賺到的利潤，難道不是嗎？

2/民營企業(yè)最重要的人——老板。融資、訂單、產(chǎn)品、管理模式、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、核心團隊全靠“老板”。

——老板全都干了，員工干啥咧？

3/民營企業(yè)的員工素質(zhì)。民營企業(yè)老板大多偏愛這類員工：執(zhí)行力高但不重于思考，老板說干什么就干什么。

——沒有人才的培養(yǎng)和積累，企業(yè)談何發(fā)展？

-------------------這是一條人力資源分割線-------------------

第一，即使老板不在辦公室，你的員工也知道你期望他們做什么。這意味著你已經(jīng)讓每個人明白了你對他們的期望，并且賦予了他們充分的自由去做自己認(rèn)為正確的事情。

第二，當(dāng)你回到辦公室，你的員工會主動告訴你他們做了什么，為什么那樣做，出現(xiàn)了什么樣的結(jié)果。這意味著他們對自己做的事情相當(dāng)自信，并且相信你也認(rèn)為他們做對了。

第三，在你召開例行會議時，你的員工個個都很放松，并且能夠暢所欲言。如果開口的人寥寥無幾，意味著你平時可能太過嚴(yán)苛。

第四，對于公司里發(fā)生的一切，鮮有人傳播小道消息或無端猜測。這意味你的溝通工作做得相當(dāng)不錯。

第五，你的員工對待客戶的方式與你對待客戶的方式一樣。這意味著你已經(jīng)在這方面給員工確立了一個適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，也意味著他們非常清楚公司的目標(biāo)，知道自己應(yīng)該做什么。

第六，你的員工能夠彼此尊重，合作無間。通常，員工之間沖突不斷，是因為領(lǐng)導(dǎo)容忍某些人的不良表現(xiàn)。當(dāng)他們之間合作無間，往往意味著你是一個公平、得力的領(lǐng)導(dǎo)者。

第七，在收到你的負(fù)面反饋后，你的員工不會生氣或覺得震驚。這意味著員工認(rèn)可你的看法，也意味著你很好地掌握了在不傷害他們自尊的情況下，提供負(fù)面反饋的技巧。

第八，當(dāng)出現(xiàn)人手不足的情況時，你的員工會主動推薦好的候選人，員工流失率低。這意味著他們樂意追隨你，樂意與你一起工作。

上一個：熱烈祝賀廣東華技達(dá)精密機械《年度… | 下一個：【最新課程】《業(yè)績倍增的奧秘——…

您當(dāng)前的位置: 首頁 > 新聞動態(tài) > 【員工管理】你知道如何評判員工培訓(xùn)成果嗎？| 思博企業(yè)管理咨詢

相關(guān)新聞