深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 【供應鏈管理】制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的作用|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1753次 發(fā)布日期：2017-7-25 10:03:34 | ||||
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制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，是指制造業(yè)將供應鏈管理系統(tǒng)運作效果達到最優(yōu)化，以最少的成本，使制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)從企業(yè)采購開始到滿足客戶的所有過程，MBA、EMBA等企業(yè)管理模式均將制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包含在內。
思博咨詢提出制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中最重要的四個環(huán)節(jié)分別是，采購管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，庫存管理系統(tǒng)，以及生產管理系統(tǒng)。目前中小型企業(yè)可能沒有辦法一步到位將供應鏈里面的所有方面都涉及到，但是最核心的四個點還是可以先去規(guī)范化管理起來的，尤其是最近盛行的SAAS制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，用的簡單順手，而且前期投入不大，很適合中小企業(yè)嘗試供應鏈管理的一個起點。
小圈ERP是首款與釘釘攜手的SaaS級ERP軟件，共同為企業(yè)提供智能制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)服務。小圈ERP是一款新型的移動ERP制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，它功能強大，操作靈活，實施簡單，完美融合了協(xié)同辦公的移動互聯(lián)網(wǎng)理念，更貼合中小微企業(yè)的業(yè)務需求。小圈ERP以進銷存管理為核心模塊，覆蓋銷售、采購、生產、模擬生產、需求分析、收付款等業(yè)務模塊，能夠幫助中小企業(yè)各業(yè)務流程之間的有機整合，優(yōu)化制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，減少庫存積壓，提高資金周轉率。產品還對各部門、各環(huán)節(jié)實施合理的審批管理，提升整個制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的價值，全面提升企業(yè)核心競爭力！
上線短短半個月的時間內，注冊小圈ERP企業(yè)已達上千家，還有近百家企業(yè)提交了上門/遠程實施培訓的申請，其中大多數(shù)都是中小微企業(yè)。傳統(tǒng)的ERP制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)軟件價格高、實施成本高、后期服務成本高，這“三高”使得大量中小企業(yè)望而卻步。而小圈ERP用創(chuàng)新的技術和服務，將以前很難覆蓋的中小微企業(yè)的市場潛力充分挖掘出來，顛覆性地將SaaS模式引入ERP軟件領域，讓中小微企業(yè)都能用得起，用得上ERP制造業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)軟件。
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