您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) > 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)_熱烈祝賀思博-廣東新秀《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠調(diào)研正式啟動(dòng)！|思博企業(yè)管理咨詢

2017年11月23日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東新秀新材料股份有限公司（838446）《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目深度調(diào)研正式啟動(dòng)，思博駐廠咨詢專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐工廠。

思博首席咨詢師、思博-新秀項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博高級(jí)咨詢師張立冬老師，思博-新秀駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)黃奇老師、王金華老師，廣東新秀新材料股份全體中高管理層出席了本次會(huì)議。

會(huì)議上，思博-新秀項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師向新秀管理層詳細(xì)介紹《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目的內(nèi)涵及重點(diǎn)，介紹思博駐廠調(diào)研團(tuán)隊(duì)，并就下一步工作與在座管理層達(dá)成共識(shí)。

思博-新秀項(xiàng)目總監(jiān) 唐政老師：“新秀是一家很優(yōu)秀的企業(yè)，在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)溝通知道，文董在做企業(yè)未來(lái)3-5年的規(guī)劃，這次請(qǐng)思博入駐新秀調(diào)研，思博將從第三方角色的角度，與管理層一對(duì)一調(diào)研訪談，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和資料收集，將真實(shí)的數(shù)據(jù)和問(wèn)題完整地反應(yīng)出來(lái)。思博進(jìn)駐新秀深入調(diào)研的目的有3個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到產(chǎn)生問(wèn)題的根源，及制定適合新秀發(fā)展的改善方案。”

唐政老師特別提到，思博進(jìn)駐企業(yè)的最終目標(biāo)是：

1. 釋放老板的時(shí)間，讓老板有時(shí)間去做公司未來(lái)三五年的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局；

2. 幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，幫助個(gè)人及部門(mén)達(dá)成目標(biāo)，從而幫助公司達(dá)成目標(biāo)，并以業(yè)績(jī)論功行賞。

*　思博-新秀《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研啟動(dòng)合照

經(jīng)營(yíng)管理部副總監(jiān) 文蕾：“新秀是一個(gè)穩(wěn)步成長(zhǎng)的優(yōu)秀的上市企業(yè)，2018年我們各部門(mén)要接入預(yù)算管理，制定合理的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

為什么要請(qǐng)思博入駐新秀呢？思博是廣東省十佳管理咨詢機(jī)構(gòu)，有能力幫助新秀成長(zhǎng)；其次，思博的《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)是我們想要的。《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》能夠讓每個(gè)員工知道自己做什么，幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)，明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用，評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并以業(yè)績(jī)論功行賞。

思博的老師來(lái)這里，將給我們帶來(lái)新的方法和工具，我們要虛心學(xué)習(xí)，各位的變化成長(zhǎng)，就是新秀的成長(zhǎng)，新秀未來(lái)的快速發(fā)展離不開(kāi)各位的齊心協(xié)力，一起共進(jìn)退！”

駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介

廣東新秀新材料股份有限公司

廣東新秀新材料股份有限公司（838446）成立于2009年，是一家集材料開(kāi)發(fā)、工藝研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是全球第一家將芳綸纖維，竹、木應(yīng)用于3C產(chǎn)品的企業(yè)。新秀的主營(yíng)業(yè)務(wù)為消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件和保護(hù)外殼的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要使用凱芙拉、玻璃纖維、尼龍、TPU、賽璐珞、真皮、科技木、竹皮等多種性能獨(dú)特的復(fù)合材料和自然環(huán)保材料。主要客戶為蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、摩托羅拉、OPPO、聯(lián)想等國(guó)際、國(guó)內(nèi)電子信息頂尖客戶群。同時(shí)，自主品牌Evutec 2012年已成功進(jìn)軍全球零售市場(chǎng)。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么；
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo)；
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用；
第四步：構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效管理系統(tǒng)，評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并以業(yè)績(jī)論功行賞。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

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