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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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【管理咨詢機構(gòu)】思博-恒鑫《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢
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【管理咨詢機構(gòu)】思博-恒鑫《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢
瀏覽量：1881次 發(fā)布日期：2018-8-15 16:39:47

2018年8月11日，思博企業(yè)管理咨詢 &廣東恒鑫智能裝備股份有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目，2018年下半年目標發(fā)布會舉行。


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思博-恒鑫項目總監(jiān)張金堂老師，思博-恒鑫項目駐廠顧問團隊余華老師、魏剛老師，恒鑫羅總、黃總、戴總以及全體中高層參加了本次會議。


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會議開始，全體合唱《團結(jié)就是力量》


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恒鑫羅總帶領(lǐng)所有人進行2018年下半年度經(jīng)營目標發(fā)布宣誓


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各部門經(jīng)理承諾，在2018年下半年將帶領(lǐng)團隊全力以赴達成目標。如果到年底目標未達成，將自愿接受公司懲罰。


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恒鑫黃總：

我們之前一直對數(shù)字不敏感，覺得麻煩辛苦，自從思博管理咨詢老師團隊進來之后的引導和管理思維的灌輸，我們發(fā)生了一些改變，我們學會了用事實說話，用數(shù)據(jù)說話。我們下半年的經(jīng)營目標不單只是市場部的事，各個部門必須通力合作，我希望大家能夠踏踏實實一步一步往前走。同時，我希望不能出現(xiàn)絆腳石。如果有絆腳石，我不管你的能力有多強，技術(shù)有多厲害，你的位置有多重要，我絕對一切到底，掃除障礙！下半年實現(xiàn)經(jīng)營目標有沒有困難？困難是有，但是辦法總比困難多，希望大家不要輕易言敗，對自己負責！


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恒鑫羅總：

今天經(jīng)營目標宣誓的時候，骨子里的責任感油然而生。帶領(lǐng)大家宣誓，我非常激動。剛才我們看了兩個短片，《鷹之重生》就像恒鑫現(xiàn)階段一樣，正經(jīng)歷著蛻變的過程。今天在座的各位是恒鑫的核心骨干，你們是幸運的，是恒鑫2018年下半年經(jīng)營目標宣誓的見證者。目標宣誓不是喊喊口號就可以達成的，思博管理咨詢公司也不是一個高大空的公司，是實實在在地在幫助恒鑫達成經(jīng)營目標。各個部門簽核的目標，一定要誓死達成！


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思博-恒鑫項目總監(jiān)張金堂老師：

達成目標是有困難的，但是困難絕對沒有大家想到的辦法多，目標承接，意味著責任和擔當。實現(xiàn)目標雖然我們有很多方法，但是我們一定要敢于顛覆底層思維，跟隨我們老師的腳步，大家一定能實現(xiàn)你們的目標！


駐廠咨詢企業(yè)簡介


廣東恒鑫智能裝備股份有限公司


廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（以下簡稱：恒鑫智能）成立于2003年，公司注冊資金2600萬，位于廣東省中山市火炬開發(fā)區(qū)星達嘉湖工業(yè)園內(nèi)，屬國家高新技術(shù)企業(yè)，新三版上市企業(yè)（股票代碼：832239），是國內(nèi)早期從事工業(yè)4.0、智能制造、工廠自動化與信息化深度融合研發(fā)和項目實施的企業(yè)，高端智能裝備系統(tǒng)解決方案的提供商。并已成為國內(nèi)多所高等院校的產(chǎn)學研示范基地，擁有智能制造工程技術(shù)研究中心，是先進裝備制造業(yè)工業(yè)母機單位，現(xiàn)有員工200余人，其中研發(fā)人員50余人，擁有發(fā)明、實用新型以及軟件著作權(quán)60余項。 恒鑫智能依托在智能領(lǐng)域的專業(yè)研發(fā)優(yōu)勢，和各大工業(yè)高院、機械研究院等機構(gòu)的技術(shù)支撐合作，重點聚焦制造業(yè)智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)與裝備的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)，為客戶提供完整的系統(tǒng)解決方案和交鑰匙工程。 恒鑫智能工廠中國“工業(yè)4.0”智能制造，涵蓋自動化設(shè)備的生產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建和計算機集成制造，以及智能制造執(zhí)行與控制層面的網(wǎng)絡(luò)化、信息化與集成化。主要服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)遍及家電、電子、電機、計算機、五金、塑料、家具、倉儲、物流、汽車、食品等行業(yè)，先后成為國內(nèi)外大型集團公司（如中鐵、日立、浙富、大洋、海爾）


《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么；

第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達成目標；

第三步：構(gòu)建預算管理系統(tǒng)

預算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

第四步：構(gòu)建績效系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)，評價各級員工目標達成情況，并以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。



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